いま私自身も大きなリスクを取る形で事業の変革に臨んでいます。当然ストレスも大きいのですが、一方でここが勝負どころだと考えて一つ一つの意思決定に集中しています。

そこで一番心がけているのは、大事な意思決定をする時に、常に顧客と現場で奮闘するメンバーの目線から考えるということです。