私はどうやって単純ロジカルコンサルタントから脱皮したのか？役立った10冊

私は2012年に新卒で外資系のコンサルティング会社に入社をしました。そこで徹底的に鍛えられた要素の一つが、論理的に物事を考える、ということです。

経営計画、営業戦略、新規事業、様々な提言をクライアントにしていく上で、「なんでそれなの？」「なぜ私達がそれをやるべきなの？」「それなら〇〇ということもいえるんじゃないの？」という疑問がお客さん側に湧き上がるのは当然で、それに対してコンサルタントとして「