2008年に出版された本。

「地頭力」という言葉は、この著者の本『 地頭力を鍛える 』（2009年）がきっかけで、広く知られるようになったのだとか。

へーっ。

細谷功さんの本を、図書館で集中的に借りてる。

例えば、「地頭が良い人」という言葉は、採用の場面で結構使われるし私も何気なく使っているけど。そういえば、どういう意味なんだろう？

物事の ”考え方”に興味がある。

●差別化のポイントは、「情報・知識そのものをたくさん持っているか」 ではなくなり、「簡単に入手できる情報・知識に、自分の頭を使っていかに付加価値をつけられるか」といったことにシフトしていく。

●ロジカルシンキングとは、「物事をだれにでも通じるようなルールで一貫して筋道を立てて考える」ということ。つまり、「当たり前のことを愚直に当たり前に表現し、伝達する」というのが論理的思考。
●人は新しいものを見たときに好奇心を働かせ、これによって頭のエンジンが点火されます。
●「戦略的に考える」とは、「何を捨てるか」を考えること

●地頭力とは「結論から」「全体から」「単純に」考える能力

●「地頭力とは離れること」

●「考える」には「考えはじめる」という敷居があります。どうすれば「はじめる」ことができるのか。それは「意識」すること、つまり「心がまえ」を持つことです。

●「時間に対する感度を上げる」

●お金よりも慎重に扱わなければならないのが時間

●人生、時間の大切さに早く気がついた者勝ち。

●「理解力の高い人」と付き合ってうても絶対にコミュニケーション力は上がりません。自ら考えて努力する必要がないからです。

●地頭力がつく環境というのは「足りてない」環境です。

●もう一人の自分を「向こう側」に置いてみる。

●向こう側に離れるためには、多少の不確実性を覚悟しなければなりません。「できない理由」がたくさんあっても、まずは離れてみること。

●人間は無意識のうちに、時間がない状態で最善の解を導くために「最終目的地から逆算して考える」という仮説思考の精神を実践している。ではなぜ、こういう考えを常時行うことができないのでしょうか。これはひとえに、「時間に余裕があるから」ということにつきます。

●「時間をつねに人一倍大事に考える」

●コミュニケーションの基本は「時間をあけずに何度も」

●「ちゃんとできてから」は百害あって一利なし

●「正確であること」に縛られてはいけない。

●私たちは不確定な将来を予測するときに、情報不足のためについ、リスクのほうにばかり目が行ってしまう。

今の自分にスッと響いた言葉だけを並べているけど、この本そのものの理解はまだ全然できてない。

いまは、前述の『 地頭力を鍛える 』を読んでるところ。読みづらいところ、理解に時間がかかるところこそ、目を背けずに（いまは意味がわからなくても）ちゃんと読みたい。"わかりづらい” からといって避けたら、一生わからないもんね。

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読んでくれて、ありがとう。