体調不良の中、いってまいりました。

質問者は14名で妥当な時間配分だったと思います。
ただ質問内容が個別の案件に関するものが多く苦情と受け止められるものばかりでなんだかセブンアンドアイホールディングスの株主総会を思い出させるような感じもしました。でもかつてのノジマも似たような株主総会であったりもしたので今後も地元企業として応援したい気持ちがあります。ですので顧客ニーズにこたえるとは何かをしっかりと考え直していただけたらなと思っています。

今回は言いたいことが山ほどあったので最初からずっと手を挙げていましたが、自分が質問者に選ばれることはありませんでした。

OGAWAは #我が国の成長を応援 することを理念にし、以下の5つの要素を重要視して1億人が総活躍できる未来に投資しています。

#つながりで感動する店舗体験 　△

感動というところまで考えるとどうかなと思えるところがあって利己的に受け止められるところも感じてしまい、まだまだ感動体験できるような店舗運営をしてほしいなとおもえるところがあります。

#経済的な技術革新への投資 　△

バス事業におけるMaaSへの取り組みとか先進的な取り組みが見えなくて５G、IoTなどへの取り組みなどは示されませんでした。

#人材育成からの経済活性化 　△

育成機関も育成方針に関するアナウンスもないので他と比べてしまうとちょっと残念に感じてしまいます。

#スポーツを通じての地域元気 　×

これに関してはまったくといっていいほど取り組みがないのでどう考えているのか質問したかった部分です。国内株式は30銘柄近く持っていますが、だいたい保有銘柄はスポーツチームをもって選手の育成に励んでいたり、日本代表のサポーティングカンパニーであったり、また大会のスポンサーなどスポーツを通じて地域を元気にする取り組みをしています。相鉄はここが全くと言っていいほど見えてきません。

#世界で輝ける日本をめざして 　×

世界的な視点が全くないのでもう少しグローバルな視野で成長企業としてあるべき姿を見せていただけたらなと思います。

今回の評価と今後の方針

数字上では成長で企業であることには間違いないので考え方を変えればもっと伸びる企業であると思います。地元企業として今後も応援していきたいと思います。さらなる成長を目指してほしいと思っています。