目標を立てようといっても、どうやって立てればいいかわからないし、調べるのもめんどくさいですね。

なので、以下の記事を参考にしながら、ざっくり理解できるようにかみ砕いてみます。
https://www.kaonavi.jp/dictionary/smart-criteria/

目標の立て方で有名な方法として、「SMART」の法則があります。

これを参考に、ollyの組織管理担当目線で目標を立ててみます。
△を、○ぐらいにすると動きやすいのかなと思います！

■Specific（具体性）
△→組織にいるメンバーが成長できるようにとにかくがんばる！
○→組織及びプロジェクトチームの成長に対して積極的に行動できるリーダーを増やす。

■Measurable（計量性）
△→メンバーと頻繁にコミュニケーション機会をつくり、プロジェクトをたくさんつくる
○↓
①毎月の目標設定の回答率90%以上
②年間平均で、月4回以上プロジェクトをつくる（年間48プロジェクト）
③実行できる組織体制として、リーダー12人以上

■Achievable（達成可能性）
△→なんでもいいから月4回プロジェクトをつくる
○↓
①目標設定の簡易化、追いかけ担当を決めて漏れをなくす
②プロジェクトつくり
　・既にコラボしたことのある20団体の内、12団体と再度新たな企画でコラボする。
　・月1回のクリーンアップをコラボ企画化する。
　・継続的な企画で14回企画を行う。
　・新規で10回以上コラボする。
③プロジェクトつくりと、リーダーシップの発揮の仕方のレクチャーはセット。プロジェクト成功に伴いリーダーシップ経験が育つ環境をつくる。

■Relevant（関連性）
△→プロジェクトでメンバー間の交流機会をつくる
○↓
①目標設定の習慣化・レートログの活用によって、それぞれのアクションを見える化し、他のメンバーに刺激をもらえる状態をつくる。
②企業やインフルエンサーなどとollyを象徴する価値の高い持続可能な社会課題解決プロジェクトを3個つくる
③リーダーにすべての権限を一任したプロジェクトから、次世代のリーダーが3名誕生する。（マネジメントを意識して動けるリーダーも3名誕生）

■Time-bound（期限）
△→企画は前月15日までに確定できるようにする。
○↓
Relevant（関連性）に関する期限
①3月末までに組織の環境を確立
②
・既にコラボしたことのある12団体と再度新たな企画でコラボ：月1回×12ヶ月
・月1回のクリーンアップをコラボ企画化：月1回×12ヶ月
・継続的な企画で14回企画：SDGs会議6回（2,4,6,8,10,12月）、Moana5回(5,7,9,11月）、シャカベン4回（4,6,8,10月）
・新規で10回以上コラボ：3月から月1回×10ヶ月
・社会課題解決プロジェクト3個：4月までに1PJ、6月までに1PJ、8月までに1PJ）
③リーダー12名育成期限
　4月末：1名
　5月末：1名
　6月末：1名
　7月末：1名
　8月末：2名
　9月末：2名
　10月末：2名
　11月末：2名

こんな感じかな？
見よう見まねでつくってみましたが、修正していくと思います！

まとめ
①S　目標を具体的に、わかりやすくする
②M　目標の達成可否を数値で判断できるようにする
③A　どうやって達成するか？方法を具体的にする
④R　目標達成の先にどのようなことがあるかをイメージする
⑤T　目標の期限を決める。

年始の内に、やってみましょう！