こんばんは。今日は2020年8月27日木曜日。たほいやナイト終わって片付けてからこれを書いています。たほいやおもしろいよたほいや。

今日はとある新規事業についての話をしました。もちろん、僕が何かを興すわけではないですよ。いろんな立場の人がいろんな話をする、情報の多いのがユナイテッドカフェですから（笑）

新規事業の話というのは実はユナカフェの話題としては結構多くて、おかげで僕も話を聞くと大体どれくらいスケールするかとかそもそもサスティナブルかどうかなどのイメージはすぐにできるようになってきてまして。もちろん、僕のキャリアも関係してると思いますが。

地方でも、経営というのはそれがひとつの専門的なスキルを要するものだってのは認識されてきてはいるのですが、まだまだそのなり手は少ないです。どうしても親の跡を継いでとか、前職で培った専門性をもとにスケールダウンさせて、ってパターンが多く、立ち上げの段階ではヴィジョンとディテールがハマってないことが多いんです。

そもそも経営の話のほとんどはまず「どうやって儲けるか？」になります。コロナ禍の現在では特にそうです。

この「どうやって儲けるか？」は僕的に大きく2つに分けることができて、それは「がんばり」と「立場」。ひとよりがんばっていいモノやサービスを安く売って儲けるか、立場というかポジショニングで儲けるか、です。競争優位をどこに設定するか？という話。

今日の話は、