ダイヤモンド・チェーンストアに寄稿しました。

2024年の米経済を展望する上で、一部の米小売大手は「デフレの再来」や「景気減速」の可能性を予期しています。

こうした中、経済の変調に備えて互いの成功を模倣し始めたチェーンが話題です。

中・高所得層にアピールしてきたターゲット（Target）が中・低所得層に人気のウォルマート（Walmart）のフォーマットを採用する一方で、ウォルマートもターゲットをまね始めたのです。

各社の特徴を打ち出した従来の「棲み分け」の境界をぼやかす戦術の成否は──。

分析しました。ご一読ください。