今年もあっという間に年の瀬になったので，1 年を振り返ってみる．毎年言ってる気がするが，年々 1 年経つのがはやくなっている気がしていて，今年は本当に 1 年経ったのか？と思うくらいあっと言う間だった．

ここ 1 年での変化

1 番大きな変化は，｢マネージャー｣ になったこと．今年の頭はコードをバリバリ書いていたが，春先くらいからヒューマンマネジメントやプロジェクトマネジメントに携わるようになった．主語が I から We に変わったことで，仕事への向き合い方が大きく変わった．

一口にマネジメントと言っても，ヒューマンマネジメント，プロジェクトマネジメント，プロダクトマネジメントと，それぞれで求められる役割やスキルは全くと言っていいほど異なっていることに気づいた．そして，それらを経験する中で，プロダクトマネジメントに 1 番興味を持つようになった．

プロダクトマネジメントとは，一言で言うと ｢いいプロダクトを生み出す｣ ことだと思っている．これまで個人で多くのアプリを開発してきたが，規模の大小はあれ，やっていたことはプロダクトマネジメントに近かったように思う (あまり意識していなかったが)．個人 ｢開発｣ と言うだけあって，自分たちで開発をしてきたが，自分としては考えたアイデアを ｢実現｣ できればよくて，そこに自分が手を動かす必然性はないと思っている．なので，最近は仕事でもコードをあまり書かなくなったが，特に違和感は感じていない．

ただ，仕事でのプロダクト開発が個人開発と決定的に異なる点は，ユーザにとっての価値だけでなく，ビジネス的価値も考える必要があることであり，自分にはその知識や経験が圧倒的に不足していることに気付いた．なので，今年の夏前くらいから，経営戦略などの勉強をするようになった．また，勉強しているうちに，データ分析スキルを高める必要があることを認識し，秋に統計の復習をして統計検定 2 級を取得した．

FOLIO も創業してから 3 年が経ち，メンバーも 100 人近くになった．2016 年の振り返り や 2017 年の振り返り を見ていると，年々会社の状況や，それに伴う自分の立ち位置が大きく変化していて，会社の成長のはやさを痛感する．2019 年も引き続き EXIT に向けて会社を前進させていきたい．

プライベート

今年は年初に 1 つだけアプリをリリースした．それからしばらく個人開発からは離れていたが，プロダクトマネジメントに携わるようになると，また個人でサービスを作りたい欲が高まってきたので，来年も何か作りたい．

また，今年は 9 月にガラパゴス諸島に行き，人生でやりたいことを 1 つ達成できた．来年の夏はどこに行こうか今から考えている．あと，今年は結婚式などで京都に 6 回も行った．京都に帰るのいつもとても楽しみだったが，さすがに少し飽きてきてしまった．

仮想通貨に関しては，去年の末に貯金の大半をオルトコインに移し，今ごろ億り人になっていることを目指してホールドし続けていたが，数百万マイナスで先月損切りして足を洗った．