かいほこけんた

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PATRA,inc CEO / PATRA MARKETというECプラットフォームをやってます / マーケティングとテクノロジーが好きです https://patra.store

最近の記事

PATRAのビジネスモデルと仮説と未来

PATRAのビジネスモデルについて身近な人でさえも色々と理解されていないなぁ、と感じるところがありまして、改めて解説できればなと思い書き始めました。 わりと、D2CやECという言葉に丸め込まれてしまうことが多いのですが、ビジネスの着想の原点は「広告」「マーケティング」「タレントマネジメント」を取り巻く環境の変化です。 PATRAはもともと「PATRA magazine」というSNS分散型メディアからスタートしております。EC展開は視野には入れておりましたが、まだまぁいつか

    • 最大10日遅れだった自社配送を2-3営業日発送まで戻したはなし

      ロジスティックってすごく地味でマニアックな話で興味ない人も多いと思うので、興味ないなーって人はこれを読んでぜひ興味持ってください!そしてうちのロジ担当者になりましょう! いま弊社は出荷を自社のオフィスの一区画でやっております。通称ダンボールハウス。やっと倉庫移転の目処がついてホッとしているのですが、ここまでくるには非常にしんどい毎日でした... 5月の月末が一番大変だったのですが、出荷量増えるしイベントで在庫の出し入れが頻繁になって配送が最大10日ほど遅れてしまう結果とな

      • 男女で経営ってうまくいくの?ってよく聞かれるので

        こんにちは。 知ってる方もいるかと思うのですが僕はCEOですがCOOの鈴木は"女性"です。なので、男女で経営するとうまくやれるの?と聞かれるのですが、結論からいうと、うまくできる人はできると思います。 意外と男女コンビの経営者っていまして、お世話になってる光本師匠もブラケットでは男女経営だった(と思います。) 僕たちがうまくやれている理由としては、 役割分担や得意な領域、興味のある内容が全く違う からだと思います。 簡単にいうと、僕が仕組みを作り鈴木が中身を作る、

        • いい目標を自分自身で決めることはとても難しい

          4月になりまして僕らの会社にも新しいメンバーが加わりました。 それまでは、3,4人のメンバーでだいたい誰がいまどんな作業をしていてそれがなんの数字を達成しているのか把握できていたのですが、人数が増えてきてみんな何やってるのかなーってわからなくなってくることもあります。 今日、社内ミーティングでこんなことがありました。ある施策を検討している時、僕が「この施策の売上目標はどのくらいで考えてる?」と聞いたところ、「在庫とMDのスケジュールを見てあとで決めます」と社員に言われまし

        PATRAのビジネスモデルと仮説と未来