スタートアップが陥るキャズムの谷、実際に自分もスタートアップで経営をしているときに、ガッツリとその深い谷へと落ちていった経験があり、その時にこの理論を知っていればという思いと、スタートアップにとってキャズム理論は結構重要だな、と思ったので、以下の書籍を読みながら、自分の経験も交え、ざっとまとめてみました。

少しでもスタートアップで働く皆さんの参考になれば幸いです（ちなみに周りに聞いてみると、キャズムの谷に落ちていたスタートアップの友人は結構いました）。

「Part1」の今回は、以下の項目について、主に前提知識に近いような内容を、簡単にまとめてみました。

・テクノロジーライフサイクルの顧客グループ特徴​
・ベルカーブに存在するクラックとキャズム
・成功へのカギ
・初期市場とメインストリーム市場ビジョナリーと実利主義者の違い

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終わりに：マガジンのご紹介

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