鴻海（ホンハイ）に買収されたシャープの中国テレビ市場シェアが１年間で４倍に増えた。サムスン電子、ＬＧエレクトロニクスに次ぐ世界３位の地位を狙うほど急速に成長している。カリスマあふれる郭台銘鴻海会長の指示で一斉に動いた鴻海の職員１２０万人の「人海戦術」と攻撃的なマーケティングが生み出した結果という分析だ。

◆販売目標を上方修正

市場調査会社ＩＨＳによると、今年１－３月期のシャープの中国市場シェアは６．８％だった。前年同期（１．６％）の４倍、前期（３．０％）の倍以上だ。中国市場での躍進を受け、世界市場のシェアも１年間に２．２％から４．１％に増えた。

４７０万台のシャープのテレビ出荷量を今年は１０００万台まで増やすと公言した当時、世界テレビ業界は信じていなかった。テレビ市場が停滞していたからだ。昨年の世界テレビ販売台数は２億６５００万台と、前年（２億７４００万台）比で小幅減少した。

しかし今年に入るとシャープは旋風を起こし、販売目標を１５００万台に引き上げた。これを達成すれば昨年世界テレビ市場で１３位だったシャープは３位に急浮上する。シャープがシェアを拡大する間、他社の販売はそれだけ後退した。ＴＣＬ、ハイセンス、スカイワースの中国３大テレビメーカーの市場シェアはこの１年間に最大５ポイント減少した。 

一体どうのような方法で劇的なシャープを回復するの？結局に簡単に

1.ホンハイの従業員を営業マンにする、120万の従業員へアフィリエイト料金を与えて、従業員へ特別な値段で販売。中国だけで１００万人、世界１２０万人の鴻海の職員がテレビの販売に「総動員」にして、

その公式で　従業員　X　家族　X　友達で拡散販売。

ホンハイの中国で、いっぱい投資して販路はシナジー効果が出る。

2. 不動産開発会社にも安くシャープのテレビを供給している。今年初めから中国で新しく分譲されている一部のマンションには６０インチと４０インチのシャープのテレビが設置されている。

この２点で成功。

鴻海と共にアマゾンとアップルも東芝に出資する理由は！
アマゾン　ECHO　アップル HOMEPAD　ともには大量な半導体を使っているのに、全部深センでホンハイで製造されているので、これは切り離れないね。