大西 泰平

名古屋発スタートアップの株式会社スタメンで取締役をしてます。「TUNAG」というSaaS型のHR-Techサービスを展開中。スタメン創業前は、ベトナム・ダナンでITベンチャーの経営をしてました。https://stmn.co.jp/ https://tunag.jp/ja/

当たり前の環境に感謝できるリセット方法 〜僕にとってはアウトドア〜

2年くらい前からキャンプに目覚めました。ふと周りを見渡すと、30代も半ばを迎えた同世代の友人の中にも、同じようにアウトドアにハマるようになった人が多くいるような気がします。20代前半の時はそんなことなかったので、歳を経てからジワジワくるなにかがアウトドアにはあるのでしょう。

普段、日本でも週末には山や海に出かけて、テントをたてて、焚き火で料理をして、寝袋で寝て、といったことを頻繁にするようになっ

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アリゾナの大地で、初体験ボーナスに想いを馳せる。

7〜8年ぶりに北米に来ています。前回は商社でアメリカ駐在をしていた高校の友達を訪ねてニューヨークへ。そして、今回は人生初めてのアメリカ西海岸。たくさんの世界的ITベンチャー企業を輩出したエリアです。

今回はシリコンバレーやサンフランシスコには行ってませんが、それでもさすがIT先進国だけあって一歩、二歩先をいってるなぁと感じる部分も多いですし、逆に、ここはまだこんなにアナログなんや、と感じる部分も

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背中を預けられる仲間はいるか?

今年の8月末〜9月頭にかけて、スタメンを創業以来初めて本格的に、大学3年生向けのサマーインターンプログラムを実施することになりました。

名古屋、東京、大阪と3拠点で各2日程ずつ開催するんですが、今回はこのサマーインターンのテーマについて、簡単にお話しできればと思います。

詳しくは、下記のエントリー募集ページを見てもらえると嬉しいのですが、今回のプログラムでは「信頼でつながる戦友を作り、育む」こ

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人生を変える出会いの連鎖 〜弟子と師匠と師匠の師匠〜

もう2週間前の話になってしまいますが、幕張メッセで 6/12 〜 14 の3日間に渡って開催された "AWS Summit 2019" の中で実施されたスタートアップのアーキテクチャにフォーカスを当てたコンテスト "Startup Architecture Of The Year 2019" において、スタメンのメンバーがグランプリを受賞しました。

コンテストにエントリーしたのは、当社のプロダク

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ベンチャー企業における社内プロジェクトのすすめ #3

全3回でお届けする「社内プロジェクトのすすめ」に関する投稿も本日が最終回です。

第1回では、「社内プロジェクトの実践」をオススメする理由について。第2回では、実際の運用を行っていく上での最も大切なポイントについて、それぞれご紹介させていただきました。

最終回の本稿では、細々とした運用TIPSをザッとご紹介させていただく形で締めようかと思います。

PJメンバー以外も積極的に巻き込んでいく。

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ベンチャー企業における社内プロジェクトのすすめ #2

さて、前回の投稿に引き続き、社内プロジェクトについて書いていきます。

前回の記事をまだ読んでないよって方は、下記もお読みいただけると嬉しいです。組織横断のコミュニケーションを活性化するのに、社内プロジェクトの運用はオススメだよーってことについて書いてます。

今回は、社内プロジェクトを効果的に運用しつつ、PJメンバー間のコミュニケーションを活性化させていく上で、個人的に一番大事なポイントだと思っ

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