「制作会社の安定」と「個人の成長」の間にあるジレンマ

僕は社会に出てから独立するまでの約6年間で3社ほど「制作会社」という業態で働いていました。制作会社の定義は色々ですが、基本、その名の通り、「受託制作を主たる業務とする」会社です。 で、この制作会社というものを、いつの間にか自分が経営する立場になって（僕がやってるRockakuが制作会社なのかどうかはよくわからなりつつありますが）、「制作会社を安定させる方法」と、「所属するクリエイターたちを成長させる方法」って、極めて相性がよくないというか、合理的には交わりにくいってことに気