チャットが時短に役立つ方法
・定例会議の情報交換はチャットで前日に済ませておくと、会議時間が減り、生産性は上がる

会議の時間を減らすポイント
・会議は「アイディア出し」「決める」会議は分ける方がよい。
ブレストなどのアイディア出しは、なんでもいいからアイディアの量を出すのが目的。
だから、決めることも入るとアイディアを出しても「他社がもうやってる…」「予算が合わないのでは…」等で否定がすぐ入って何も生まれなくなる。

チャットボットを使って、面倒な作業は自動化
・チャットボットによるスケジュール調整
　チャットで他人のスケジュールの空きを探す
・オンラインアシスタント「caster biz」

チャットをより使いこなすコツは、
ショートカットキーをより活用すること！
コマンドも使ってみよう！

あと、通知機能もうまく活用して、
優先順位の低い交流チャンネル等の通知はミュートにしたりして、
メッセージの受信が仕事の邪魔にならないようにするのがポイント。

導入の壁
・社内で使う層が感覚的に使いやすいものを選ぶ
・オンライン朝礼、ありがとうDAY、趣味チャンネル、チャット強制タイム等で使い慣れる工夫をする。
初心者に優しく答えるチャンネルは有効▶︎最初はアンバサダーが答え、将来的にはチャットボットが答えられるようにしていくと◎

メールはこれからも使う（社外とか）
でも社内は、
メールは105文字以下を意識する。
それ以上は閲覧率が著しく下がる。