デジタルトランスフォーメーションは
技術の問題ではなく、変化の問題であり
起こるかどうかではなく、いつどのように起こるかという問題

大企業でさえもどのモデルが成功して失敗するかわからない
トライアンドエラー繰り返すしかない

デジタルディスラプションが到来する3つの形
❶新規参入者
スタートアップ企業、デジタルスタートアップから成長した企業は従来とは異なるビジネスモデルとより優れたデジタル能力を有して、既存の業界（顧客にとって複雑で利用しづらい業界）
参入
❷伝統的ライバル企業の新たなビジネスモデル
物理空間（目に見える、製品を基軸とした、顧客志向で取引を行う場所）と仮想空間（目に見えない、サービスを基軸とした、顧客体験を目的とした空間）の最も優れた部分を結合させて、伝統的な百貨店から魅力あるオムニチャネル企業へと難易度の高い事業転換を果たす。物理空間と仮想空間を完全結合させる方法を発見している。
❸業界を越える
ある業界（または顧客領域）で成功している企業がデジタル戦術を駆使して新たな業界または領域に参入する。

自分がどこから参入するのか大枠から把握する事と、今の社会の状況をわかるところは全部把握するつもりで理解すること。
行動したくてウズウズするけれど、今自分に必要な知識を取り入れる事ものすごく大事。
本質を瞬時に感じ取るスキル磨く。それが今やるべきこと