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属人的な人事評価に嫌気がさしている人へ

noteで見て衝撃を受けたベルフェイスの人事制度について、制度を設計した中島社長に取材しました。転職エージェントによる市場評価に基づいて社員の報酬を決める――という斬新な制度です。

フェアな評価制度を導入したいと考える人事の方に、真に役立つ記事にしたいと思ったことから、資生堂で人事制度設計を担当している田中順太郎さんに聞き手をお願いしました。

いくら評価制度を変えても、評価する人そのものが変わらなければ何も変わらない――というのは、この手の取材をしている際に良く聞く話で、それに対する打ち手はないのだろうか、と思っていたときに、ベルフェイスの取り組みを知りました。

市場評価に、自社のミッション・ビジョンに対する取り組み度合いを加減して報酬を決めるというのは、ドライになりすぎず、企業の個性も反映されるという点で、とても理にかなっていると思うのです。


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