＝ 今日の質問 ＝＝＝
先輩は、上司に伝えて売上数値を達成するためにアシスタントを辞めさせてほしいと話なさい と仰います。私に任せて頂いていることは全てやり切りたい。でも優先すべきことはなんなのか？色々考えていると分からなくなり、結局1日の8割はアシスタントを務めながら残りの2割で新事業を進める1日になっています。

上司に話すべきでしょうか？ 私のキャパを広げてどちらも一生懸命すべきでしょうか？

長くなってしまいすみません。状況が伝わりにくいかもしれませんが、笹田さんのご意見をお聞かせいたたければ、今後が変わるのではないかと思っています。

＝笹田からのアドバイス＝＝
業務配分をどうするか迷ったときのポイントは4つ！

・キャパには限界がある
・今の業務が本当に全てやらなければいけないのかを見直す
・まずは何にどれだけの時間が必要なのかを整理する
・その上で新規事業の時間が足りないのであれば、上司に相談をする