成果を上げるということは、
売上を上げることなのでしょうか？

経営者の立場だと、そのように感じます。

だけど、その成果は、
どんなにトップが頑張っても、チーム一丸とならなければ、
達成しないことに気がつきました。

なぜならば、
影で頑張ってくれた人がいるからこそ、
成果が出るはずです。

温浴施設の店長に就任したのは、
2018年4月23日です。

これまでの、4年半はあっという間でした。

お客様にご支持を頂くには、
常に新しいこと
常に新しいサービス
を導入することではないでしょうか？

季節感を感じるイベント
最近の流行を捉える力

などなどでしょうか。

そして、
スタッフとの関わりは、
やっぱりコミュニケーションの数だと思います。

どれだけ頑張っている姿を評価できるか？
仕事の話に耳を傾けられるか？

この2点ではないでしょうか。

温浴施設では多くのことを学びました。
それは一生懸命できたからこそ、多くのことが学べたかも知れません。

温浴施設の店長を辞任して、
今は、多くの人に支えられたことを噛み締めて、
感謝の気持ちでいっぱいです。

ありがとうございました。