協働する専門知識：「私」から「私たち」へ
「知識は力なり」とはよく言われる格言である。しかし、技術進歩の速いこの世界で注目されるのは、この力をどのように振るうべきか、という問題である。エンジニアリングの領域では、この問いはさらに大きな意味を持つだろう。
エンジニアリング・マネジメントでは、専門知識はしばしばヒエラルキーとみなされる。熟練すればするほど、その権限は高くなり、おそらく同僚との距離も遠くなる。しかし、私はこの力学を再考する必要があると思う。
想像してみてほしい。卓越した技術を持つエンジニアが、その知識を
