人手不足から、異動の時期をずらしてくれた職員さんの異動が再度決まった。
助けてくれてありがとうございました。

それはいいんだけども、その異動に伴う人員補充、
上司Aの一存で、その上司Aの施設から、リーダー候補がうちに異動になる、と。

聞けばそのリーダー候補さん、今いる施設で周りと馴染めず、それを持て余した上司Aがいわゆる厄介払いで送ってくるそうな。

…その候補の方からしたら、
『新しいところで心機一転頑張ろう！』という気概だろう。

でもうちの施設の人からしたら、
次のリーダーはこの人だろうな…と思う人がいるのに、他所から知らん人がやる気満々で来る。

自分が頑張ろうと思っていた人からすれば肩透かし。

しかも来る理由が、厄介払い…

誰が幸せになるねん、上司Aよ。

人事権を持っていない僕が何を言おうと、決定は変わらない。上司Aも人間だし、気持ちはわからんでもない。

でも、その候補の人、応援しにくいわぁ…

今まで頑張ってくれた人、への裏切りじゃないか？

…もう無理やりに、

『まぁこうなるだろうな』という案では現状維持。変化はいつも、少数派の革新によって起こる。
だから今回の、『上司A厄介払い人事』から革新的な変化が起こることを期待して、

期待して…

うーん…

あかんやっぱ腹立つ。

noteの中では、正直になれるのです。