島田 高行

SDGs Global Youth Innovators代表の島田です。 私たちの未来…

島田 高行

SDGs Global Youth Innovators代表の島田です。 私たちの未来を救うために、日々あらゆる活動を行っています。 このnoteでは「SDGs×学生×企業×ビジネス」という観点で 日本を代表するSDGsビジネスを分析していきます！

  • SDGsビジネス分析

    SDGsビジネスで成功している企業を独自のフレームワークを用いて分析していきます！SDGsの観点「誰一人取り残さない、地球規模、バックキャスト」でその企業がどう優れているのかを分析し、長期的な計画、短期的なビジネスを簡単に分析します。

SDGsビジネス分析⑤『虎屋本舗』

こんにちは。 最初に嬉しい出来事があったので報告です！ というのも新年早々、SDGsのビジネス分析に関係する本執筆の お手伝いを行いました。また書籍化されたら報告します！ 今回は、2018年広島SDGsビジネスコンテスト優秀賞、第2回ジャパンSDGsアワードの特別賞（SDGsパートナーシップ賞）を受賞した「虎屋本舗」について分析していきたいと思います。また今回からはビジネスモデルも入れていきます！ ▪概要 　虎屋本舗では地元生産者や高齢者、子供たちといった多様な地域コミュ

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    • 新年のあいさつ＆SDGsビジネス分析④『パルシステム生活協同組合連合会』

      あけましておめでとうございます！ 昨年から始めたSDGsの企業分析ですが、 今年も引き続き行っていきたいです！今までのnoteはかなり読みにくいものになっていたと思うので、今年は読みやすさを意識して図や表、写真などを入れて工夫していきたいと思います！ また、今年はそれだけで終わらず、実際にSDGsの成功要因を抽出して それを実際のビジネスとして実行してみようと考えてます！ では、今年最初の企業分析は第１回「ジャパンSDGsアワード」で SDGs推進副本部長（官房長官）賞

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      • SDGsビジネス分析③　『リバースプロジェクトトレーディング』

        今回は2018年SDGsビジネスを行っている 株式会社リバースプロジェクトトレーディングついて分析していきたいと思います！ まず株式会社リバースプロジェクトトレーディングのビジネスの概要を説明します。 ■概要 現在、衰退しつつある伝統産業であるシルク産業の活性化を行っている。具体的には、生糸の精算時に発生する副産物を活用し、化粧品ブランド立ち上げ、シャンプーや石鹸などの製造販売を行い、シルクの需要拡大を行っている。 まず、SDGsの３つの視点から何がどう優れているのか考え

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        • SDGsビジネスアワード分析②『コマニー株式会社』

          最近、配信が全然できていなかったこと申し訳ありません。これからは二週間に1回必ず配信していきますので、今後ともよろしくお願いいたします！また、見やすくするための工夫もしていきます！ 今回は2018年SDGsビジネスアワードで優秀賞を受賞した コマニー株式会社ついて分析していきたいと思います！ トップの写真の方はコマニー株式会社 取締役の塚本さんがアワードを受賞されたときの写真です！ まずコマニー株式会社のビジネスの概要を説明します。 ■概要 現在、災害時の避難所では生命維

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        SDGsビジネス分析⑤『虎屋本舗』

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        マガジン

        • SDGsビジネス分析
          5本

        記事

          SDGsビジネスアワード受賞企業分析①『株式会社エコシステム』

          今回は2018年SDGsビジネスアワードで最優秀賞を受賞した 株式会社エコシステムについて分析していきたいと思います！　　　　　　 トップの写真の方は株式会社エコシステム 代表取締役の髙田 実さんがアワードを受賞されたときの写真です！ まず株式会社エコシステムのビジネスの概要を説明します。 ■概要 現在、都市化を優先するあまりに、町がコンクリートやアスファルトに覆われてしまって水害に耐えられなくなってしまっています。その状況を解決するために、株式会社エコシステムでは、廃材

          島田 高行

          SDGsビジネスアワード受賞企業分析①『株式会社エコシステム』

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          SDGs ビジネスアワード　分析！

          こんにちは！ これからはSDGsビジネスアワードで受賞された12社の成功事例を　　　SDGsの３つの視点から何が優れているのかを書いていきたいと思います。　そして日本を代表するSDGsビジネスの実態を調査します！ 3つの視点とは ■地球規模 ■誰一人取り残さない ■バックキャスト です。 そして、そのあとは、GIS NABCというフレームワークを使って それぞれがどういう取り組みなのかビジネスモデルを整理していきます！ GIS NABCとは Goal　 ：目指すべき姿

          島田 高行

          SDGs ビジネスアワード　分析！

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