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DAO（分散型自律組織）の全体像がこれだけでわかる！

小浜 吉記

分散型自律組織（DAO）は、ブロックチェーン技術を利用して分散型の意思決定と新しい所有権の形および社会活動を可能にする新しい組織形態です。DAOは、自律的・自治的・コミュニティ主導で設計され、さまざまなアプリケーションツールや既存貨幣を代替するトークンを活用して社会活動基盤を構築するものです。　本紙の目的は、あらたな組織形態としてのDAOの可能性を探り、その実現のためにDAOを活用するフレームワークを提案することです。

1. DAOが求められる背景と意義

多様な参加方法

DAOの大きなメリットの1つは、多様な参加方法を可能にすることです。階層的で排他的な従来の組織とは異なり、DAOは包括的かつ民主的に設計することができ、バックグラウンドや専門性に関係なく誰もが参加することができます。また、受動的な参加から能動的な参加まで、さまざまなレベルの参加に対応し、メンバーのニーズや関心に応じた多様な役割と責任を提供することができます。

資本主義にとらわれない働き方

DAOのもう一つのメリットは、資本主義によらない活動を設計できることです。従来の組織は利益や成長を重視しますが、DAOは社会的インパクト、持続可能性、コミュニティ形成など、他の価値を優先して設計することができます。また、DAOは、評判や社会的地位といった非金銭的なインセンティブで運営されるように設計することも可能で、より有意義で充実した働き方を実現することができるのです。

相互扶助

DAOは、相互扶助を促進することもできます。相互扶助とは、すぐに見返りを期待することなく、互いに支援し助け合うことです。相互扶助は、事前に定義された条件に基づいて自動的にアクションを起こしたり、リソースを配布したりすることができるスマートコントラクトを使用することによって促進することができる。また、DAOは、組織自体のニーズではなく、メンバーのニーズを優先するように設計することができ、より協力的で支援的な環境を作り出すことができる。

セルフガバナンス

DAOの大きな特徴の1つは、そのセルフガバナンス（自己統治）性です。DAOは、中央集権的な権威や階層を必要としない自律的な運営を行うよう設計することができます。その代わり、意思決定はネットワーク全体に分散され、各メンバーは組織の運営に対して平等な発言権を持ちます。これにより、より透明性が高く、説明責任のある、民主的な統治方法が実現し、すべてのメンバーのニーズと利益が代表されることを保証することができます。

平和的な継続性を生み出すコネクション

最後に、DAOは、平和的な継続性や人々の繋がりを生み出すために利用することができます。DAOは、分散された意思決定とオーナーシップを可能にすることで、共通のビジョンと目的を持つ、同じ志を持つ個人のネットワークを作ることができます。これらのつながりは国境を越え、グローバルなコミュニティと相互依存の感覚を生み出すことができます。共通の目標に向かって協力し合うことで、DAOは平和、持続可能性、そしてすべての人の繁栄を促進することができるのです。

2.Community 形成において重要な10要素

Foster open communication／オープンなコミュニケーションを育む：
オープンなコミュニケーションは、多様な背景を持つ人々の間に理解と共感を築くために重要です。オープンで透明性を共感できるコミュニケーションを促進するコミュニティは、異なる背景を持つ人々の間にある壁を取り払い、尊敬と理解を促進することができます。

Embrace and celebrate differences／違いを受け入れ、祝福する：
違いを尊重し、祝福するコミュニティは、より包括的で多様性に富んでいます。これには、文化的、民族的、その他の違いを認識し、尊重すること、そして、人々が自分自身のユニークなアイデンティティを表現し、祝福するための空間を作ることが含まれます。

Establish Purpose of the community ／パーパスの設定：
明確に定義された目的（存在意義）は、コミュニティのための指針として機能し、その意思決定プロセスや行動を形成する基礎となります。　コミュニティ構築の初期段階で、コミュニケーションと協力関係を通じ、共感できる目的を確立することが重要です。コミュニティが成長しても、共有された目的を伝え続け、全てのメンバーやステークホルダーがコミュニティの目的に共感できることで、その活動が受け入れられるようになります。

Encourage participation and engagement／参加と関与の促進：
地域社会の全ての人々の参加と関与を促すことは、帰属意識と共有意識を高めるのに役立ちます。これは、人々が意思決定プロセスに関与し、自分の経験や見解を共有し、コミュニティのイベントや活動に貢献する機会を提供することによって達成することができます。

Shared values and visions／価値観と目標の共有：
共通の価値観と目標を持つ地域社会は、目的と安心、協働意識を共有する感覚を生み出すことができます。地域社会の目標や展望を反映した中核的価値観を特定し、それを推進することは、一体感や方向性を生み出すために有益です。

Provide resources and support／資源と支援を提供する：
コミュニティは、その構成員に資源と支援を提供することで、挑戦できる場を均等にし、誰もが活動を始めるために必要なツールと機会を利用できるようにします。これには、教育やトレーニングのプログラム、指導やネットワーキングの機会、ステークホルダー間の利害調整や共創活動に対する資金援助などが含まれます。

Address systemic barriers／制度的な障壁に対処する：
多様で包括的なコミュニティを作るには、特定のグループの人々の参加と共創を妨げている制度的な障害に対処する必要があります。これには、目に見えない差別、格差、既得権益、既存の社会構造、縦割り行政、その他の問題に取り組み、より公平な政策や慣行を生み出すことが含まれます。

Sense of belonging／帰属意識：
コミュニティに属しているという感覚は、信頼、協力、社会的支援を構築する上で重要です。一方で、帰属意識は同コミュニティに属していない人々との間で分断を生じさせる危うさを含んでいます。またコミュニティの規模によっては帰属意識が希薄化する可能性もあります。コミュニティ間で存在意義という高次元の概念で合意・連携することで分断を回避しながら、同じ地球上の存在としての広い帰属意識への進化が望まれます。

Human Capital／人的資本：
人的資本とは、メンバーの知識、スキル、経験の集合体を指します。これには、コミュニティのビジョン、目標の策定と実施に貢献する能力が含まれます。具体的に活動に参加する構成員が協議・協力し合える環境、継続的な学習や実証実験を行える場、また、お互いにアイデアを発表し建設的なフィードバックをし合える仕組みを作ることが非常に有益です。
高いレベルの協力や協働がコミュニティを強化し、地域の様々なステークホルダーを巻き込んだエコシステムの構築に繋げることができます。

Recognition and reward／認識と報酬：
認識と報酬は、メンバーがコミュニティの目標に貢献するためのインセンティブとなり、関与の促進を助けます。認識は、対外・対内活動の両面でコミュニティメンバーの努力と成果を認め、貢献者達を称えることを含みます。
一方、報酬は、コミュニティのメンバーの貢献に対して、具体的な利益やインセンティブを提供することです。公の場で表彰されたり、社交や身体活動を伴う報酬を得ることに抵抗がある人もいるという事実を考慮し、個人の好みや能力に合った認識・報酬基準を設定することは非常に重要となります。

Transparent and accountable governance／透明で説明責任のあるガバナンス： 透明で説明責任のあるガバナンスを維持できるコミュニティは、信頼と正当性を構築するのに役立ちます。これには、コミュニティが健全かつ強固に成長するための明確なルールと手順を確立すること、（分散化に至るまでに必要な）リーダーがその行動や情報の共有に対して責任を負うこと、そしてコミュニティーのメンバーが意思決定プロセスや活動に参加する機会と責任を担保することが含まれます。

Resilience and adaptability／レジリエンス（回復力）と適応性：
コミュニティが継続性をもって成長していくためには、レジリエンスと適応性を備え、困難や変化をうまく切り抜けることが必要です。これには、コミュニティが危機や不測の事態に対応できるようなインフラやリソースに投資することや、イノベーションと適応性を重視する文化を育むことが含まれます。

3. Governanceの仕組み

    ①   内部統制

現時点（2023年1月末）では、本邦にはDAO法が存在していないため、
DAOに関連する法整備の結果、法令に求められる項目や基準が追加される
可能性がありますが、一般的な項目は下記となります。

Compliance with Laws and Regulations／法令の遵守：
分散型組織は、その業務に関連する法律や規制を遵守することを全構成員に周知・教育していく必要があります。これには、トランザクションデータ保管、個人情報セキュリティ、法令に基づく定款ないし内規の整備がふくまれます。

Risk Management／リスク管理：
分散型組織は、業務や資産に対するリスクを特定、評価、および軽減するためのシステムとプロセスを導入する必要があります。これには、サイバー脅威から保護するためのセキュリティ対策の実施や、潜在的な混乱の影響を最小限に抑えるための緊急時対応計画の策定などが含まれます。

Auditing and Reporting／監査とレポーティング：
分散型組織は、財務・業務データの正確性と透明性を確保するために、監査・報告システムを整備する必要があります。これには、定期的な財務監査のほか、取引の追跡や業務のモニタリングのためのシステムを導入することも含まれます。

KYC/AML Procedures／顧客確認/マネーロンダリング防止の手続き：
分散型組織は、関連する規制を遵守し、違法行為を防止するために、顧客確認（KYC）とマネーロンダリング防止（AML）手続きを実施する必要がある場合があります。これには、ユーザー情報の収集と検証、疑わしい活動の監視と報告のためのシステムの導入が含まれます。

Internal Controls／内部統制：
分散型組織は、システムやプロセスの効果的・効率的な運用を確保するために、内部統制を導入する必要があります。これには、意思決定のための方針と手続きの導入や、組織のパフォーマンスを監視・報告するためのシステムの導入などが含まれます

　②   意思決定機関

DAOは、分散型の意思決定プロセスを促進することを特徴としています。そのため、DAOは民主的で透明性が高く、効率的な意思決定のためのさまざまな仕組みを導入できます。意思決定における主な特徴は以下の通り：

Quorum requirements／定足数要件 ：
 DAOは、提案が有効とみなされるために、最低数のメンバーの出席または投票を要求することがあります。これにより、一部の人の投票によって議案が可決・否決されることがないようにすることができます。

Time-based voting／時間ベースの投票：
議案に対する投票は時間制で行われることが多く、一定の投票時間が与えられると、自動的に結果が算出されます。これにより、いたずらに時間が掛かることを防ぎ効率的な意思決定が可能となります。

Delegated voting／投票権の委譲：
メンバーは、自分の議決権を他のメンバーに委任することができ、そのメンバーが自分の代わりに議決権を行使することができます。これにより、何らかの理由で意思決定プロセスに参加できないメンバーも、その意思を反映させることができます。

Off-chain voting／オフチェーン投票：
ほとんどのDAOはオンチェーン投票メカニズムを使用していますが、一部のDAOはオフチェーン投票メカニズムを使用しており、ブロックチェーンネットワークの外で行われます。オフチェーン投票は、ネットワークの混雑を緩和し、取引コストを下げるのに役立ちます。

Proposal requirements／プロポーザルの要件：
DAOはプロポーザルに対して、最小限の詳細や特定のフォーマットなど、特定の要件を設けている場合があります。これらの要件は、提案がよく練られ、他のメンバーが容易に理解できることを保証するのに役立ちます。

Dispute resolution mechanisms／紛争解決メカニズム： DAOは、メンバー間の意見の相違を処理するため、またはプロポーザルの潜在的な問題に対処するために、紛争解決メカニズムを備えている場合があります。これらのメカニズムは、意思決定が公正に行われ、紛争が迅速かつ効率的に解決されることを保証するのに役立ちます。

これらの機能を統合し、すべてのメンバーが組織の方向性について発言することを可能にします。

　③   投票権と投票の公平性

投票権および被投票権を得る方法　
・Tokenの購入
・コミュニティへの貢献（金銭で購入できない）
・その他、Token エコノミーの設計による

投票の公平性
・一人一票
・Tokenの保有数に応じて重みづけ
・その他、定性的要素の定量化（Community内評価制等）

（例）
Quadratic voting／二次式投票：
保有するトークン数の平方根をもとに投票権を割り当てる方式。この方式では、多くのトークンを保有するメンバーが意思決定に対して不釣り合いな力を持つことがないようにすることができます。例えば、あるメンバーが100枚のトークンを保有している場合、その投票権は100の平方根である10となる。一方、他のメンバーが400個のトークンを保有している場合、その議決権は400の平方根で20となる。このように、トークン所有者の力のバランスをとりつつ、より多く貢献した人に重きを置くシステム。
1 vote: 1 credit
2 votes: 4 credits (2^2)
3 votes: 9 credits (3^2)
10 votes: 100 credits (10^2)　　上限の決め方もGovernance設計の一つ。

Conviction voting／確信犯的投票：
メンバーのDAOへの出資の量と期間の両方を考慮します。保有期間が長ければ長い程、より多くの議決権を持つことになります。また、保有株を売却した場合は、議決権を失います。このアプローチは、メンバーの持分の大きさに重きを置きつつ、DAOへの長期的なコミットメントを奨励するものです。

Reputation Voting／評価ベースの投票：　
各メンバーの投票力はDAOへの貢献度に比例します。貢献度は、保有トークン数、コミュニティへの貢献度、特定分野の専門性など、様々な方法で測定することが可能です。貢献度を測るために使用される特定のメトリックは、DAOの目標や目的に依存します。

4. Token エコノミー

　①　トークンエコノミーの特徴

Issuance／発行：
トークンは特定の事業体内のポイント（非換金性）や2023年内に施行される改訂資金決済法上の暗号資産と互換性を持つものなど、機能設計に基づいて発行されます。トークンの種類は巻末の参考(a)を参照してください。

Trustless／トラストレス性：
銀行や政府などの仲介者がトランザクションを承認する必要がない分散型かつ信頼性のあるブロックチェーンシステム上（Public/Private₋chain）にトークンを生成可能です。　但し、事業としての発行、交換、保管等に関しては関連法規性や業界ガイドラインを参照する必要があります。

Programmable／設計自由度：
トークンはプログラム可能であり、スマートコントラクトによってその振る舞いを定義します。これにより、トークンの分配方法、使用、譲渡性、互換性、有効期限等を規定する複雑なルールや自動化プロセスを作成することができます。その設計によっては、エコシステム内の特定の機能やサービスへのアクセス権やプレミアム機能のアンロック権として使用可能なユティリティ性も持たすことが可能です。

Interoperability／相互運用性：
トークンは、異なるプラットフォームやエコシステム間で転送や交換が可能であり、高い相互運用性を持ちます。これにより、トークンを使用して、分散型で複数の当事者間のトランザクションを促進することができます。

Fundraising／資金調達機能：
トークンは、イニシャルコインオファリング（ICO）やその他のトークンセールを通じて、プロジェクトやスタートアップの資金調達手段として使用できます。これにより、プロジェクトは、従来の金融仲介業者を必要とせず、グローバルな観客から資金を調達できます。（ このトークンに投票権を持たせたものがガバナンストークンとなります）

Scalable／拡張性：
トークンは細分化された小さな単位に容易に分割され、マイクロトランザクションを容易に行うことができます。これにより、ブロックチェーン技術の登場以前は実現不可能であった新しいビジネスモデルも創造可能です。

Transparent／透明性：
ブロックチェーン上でその移動、所有権、残高、取引履歴を容易に追跡できます。これにより、詐欺や悪意ある行為者がトークンエコシステムを操作することが困難になります。

Incentivization／動機付け機能：
コンテンツの提供、流動性の提供、ネットワークのセキュリティ確保のためのトークンステーキングなど、特定の行動を促進するためのインセンティブとして機能します。これにより、メンバーの利益をエコシステムの目標と一致させることができます。

トークンエコノミーは、上述の要素と共にトークンの配布と価値の向上施策や、統治運営等の全体のアーキテクチャーによって、効果は左右されることになります。

　②　トークンエコノミーの持続可能性

  • Balancing Supply and Demand／供給と需要のバランス：
    健全な運営を目指すコミュニティは、トークンの供給と需要のバランスがとれるように適切に管理することが大事です。これは、トークンの発行率を慎重にコントロールし、トークン経済が健全であることを定期的に監視することで実現できます。

　一般的なトークン供給の方程式：
　　S = k / (1 + d)^t

　　S＝トークン供給量
　　k ＝発行されるトークンの最大数を表す定数
　　d＝トークンの減衰率（時間の経過とともにトークンが流通から排除さ　
　　　　れる速度を決定）
　　t ＝トークンエコノミーが開始されてからの経過時間

  • Encouraging active participation／積極的な参加を促すこと：
    活気あるコミュニティを維持するためには、メンバーが活動に参加し、トークンを獲得し、重要な決定に対して投票することを奨励することが重要です。そのためには、限定特典、ボーナス、割引など、積極的な参加へのインセンティブを提供することが有効です。

  • Reliability and Transparency ／信頼と透明性の維持：
    信頼は、どのようなトークンエコノミーにおいても重要な要素です。トークン、取引、投票の追跡を安全かつ透明性の高い方法で行い、トークンエコノミーを管理する規則と規制を明確にして、すべてのメンバーが簡単にアクセスできるようにすることで、コミュニティの透明性と公平性を維持することを目指す必要があります。

  • Volatility Control／ボラティリティの管理：
    ボラティリティ（変動性）は、トークンエコノミーの安定性と持続可能性に大きな影響を与える可能性があります。ボラティリティを最小化するために、コミュニティは、自動価格安定メカニズムや他の暗号通貨を担保として使用するなど、トークンの価値を安定させるメカニズムを実装することを検討することができます。

  • Investment Opportunity／投資機会の提供：
     コミュニティ内で投資機会を提供することは、メンバーのエンゲージメントを維持し、コミュニティのトークンに対する需要を高めるのに役立ちます。しかし、これらの投資が安全で透明性が高く、メンバーがそのリスクを理解していることを確認することが重要です。

  • Periodical assessment of Token Economy／トークン・エコノミーの定期的な評価：トークンエコノミーの健全性を定期的に監視・評価することは、その持続可能性に不可欠です。コミュニティは、トークン発行と報酬戦略の有効性を定期的に評価し、必要に応じて調整を行い、継続的に成功させる必要があります。

5. DAO周辺の現行法規制   （詳細版は次号）

会社法：

　⋆　現行会社法では、DAOのコンセプトに合う法人格規定は存在していま
　　　せん。従いDAOを目指す団体は、民法上の任意団体、人格なき社団、
　　　ないしは任意組合と看做され、対外的商行為は団体や組合を代表する
　　　個人名で行われることになります。

資金決済法／金融商品取引法　関連：
　・　DAOが不特定多数の人に発行するTokenはその性格に基づいて、資金
　　　決済法、金融商品取引法、その他関連法規の規制対象となります。
　・　法定通貨と相互に交換性のないNon-Fungible Tokenは、現状規制対象
　　　外です。
　・　構成員やDAOが、海外居住者であっても日本国の居住者を対象とした
　　　取引と看做される場合は、日本国内法規の規制対象となります。
　・　暗号資産やブロックチェーン関連においては、業界が一定のガイドラ
　　　インを設定していますので、法規制と併せ適宜参照することが必要で
　　　す。　〔日本暗号資産取引業協会（JVCEA）が発行する「暗号資産の
　　　取扱いに関する規則・ガイドライン」〕等

税法：
　・　DAO内での雇用や請負関係に基づく報酬・所得が認められた場合は、
　　　源泉徴収義務、個人や法人による申告納付義務が生じる可能性があり
　　　ます。
　・　トークン（暗号資産）の譲渡所得、Stakingによる収入等は所得税の課
　　　税対象となります。（R4.12.22付　国税庁　FAQ回答）
　・　トークンを発行した法人以外の法人が保有するトークンについては、　　　　
　　　保有目的に関わらず、法人税の期末時価評価課税の対象に含まれる。
　・　また実務面としても、会計監査法人・業界や金融監督庁は、暗号資産
　　　について未だ監査基準が確定していないことから会計監査の義務を
　　　負っている法人・団体は暗号資産への投資や保有が困難な状況にあり
　　　ます。
その他：
　・　RuleMakerDAOを始めとし、法制化に向けた検討が進んでいます。
　　　　
上記に加え、知らずに法律違反を犯す危険性に留意が必要です。
　　・刑法（賭博罪）
　　・景品類表示法
　　・賃金業法
　　・特定取引法（業務提供誘因販売取引）　
　　　

6. 開発フェーズ（任意団体からDAOまで）

　1⃣　フェーズ1: 設立と初期ローンチ

　①　コミュニティの目的に基づいた団体の組織化
　　　（定款、内規、Token経済設計等の整備）
　②　Governance構造（投票、Treasury、情報セキュリティ他）の機能確認　
　③　Off-chain運営　＋Smart Contracts設計（初期フェーズでは限定的）　
　④　目論見書・事業計画作成しToken発行
　　（NFTの場合は自己発行。証券性のあるものは暗号資産取引所で発行）
　⑤　事業遂行　　

　2⃣　フェーズ2: 成長とコミュニティの構築・拡大

　 ①   多角的・重層的に各ステークホルダーの共鳴を得ながら成長する　
　 ②　On-chain＋Smart Contractsの範囲拡大 ＝ Autonomous(自律化促進)

　3⃣　フェーズ３：分散化と自律化

　 ①   共助によるEcosystemを確立し、継続性を担保する
　 ②　Core memberの交代/解体 ＝Decentrarize（分散化促進）

7. DAO構築におけるステップ （例）


ステップ1: 目的の定義
Emergent Democracy DAO（以下EDDAO）は、会員が組織の成長と意思決定プロセスに貢献できるような、分散型の民主的プラットフォームを構築するために設立される。

ステップ2: 構造の定義
EDDAOは、スマートコントラクトによって運営される分散型自律組織として構成することを目指す。DAOは、意思決定に責任を持つメンバーで構成される評議会を持ち、メンバー定められた投票権を行使することで、EDDAO内の提案に対して決議に参加することができる。　議決された議案もスマートコントラクトによって自動的に反映されることを目指す。

ステップ3：トークンジェネレーションイベント（TGE）
EDDAOは、資金調達のためのトークン・ジェネレーション・イベント（TGE）を実施する。TGEは一般に公開され、暗号資産取引所を介して販売するトークンや、マーケットプレイスを介して販売するNFTや、EDDAOへの貢献に対する報酬として発行するトークンを想定する。これらのトークンは、保有者がDAO内での投票権や活動への参加権、その他の利益を得られるように機能別に設計される。

ステップ4：スマートコントラクトのデプロイ
TGEの後、EDDAOのスマートコントラクトがブロックチェーン上にデプロイされる。スマートコントラクトには、DAOのガバナンス体制や議決権行使の方法など、DAOのルールや規則が含まれる。

ステップ5：評議会の設置
分散化が実現するまで牽引役としてEDDAO設立のコアメンバーにより構成される評議会を設置する。EDDAO内の様々な問題の解決を図る最終決定組織として機能させる。別途定める通常の意思決定機関において決定できる議案については、原則として意思決定機関に委ねる。

ステップ6：プロポーザルの提出
EDDAOのメンバーは、意思決定機関が検討するプロポーザルを提出することができるようになります。提案は、EDDAOのスマートコントラクトを通じて提出することを原則とし、EDDAOは提案の真正性と適格性を検証する。

ステップ7：意思決定機関の承認投票（一次投票）
投票権を獲得したメンバー全員は、コミュニティが成長するように投票権を有効に行使する義務を負う。　投票は少数派意見も反映されるように、投票制度を定め、原則全会同意できる提案に絞って、承認議決することを原則とする。投票権保有者数に対し投票率が51％を下回る場合は無効とし、評議会での決議に移行する。

ステップ8: 協議会承認投票
EDDAOの存続や運営に著しく影響し得る議案については、一次投票の後、評議会メンバー7～11名と一次投票に参加した一般会員からランダムに選ばれた6～10名で構成される協議会で、協議し承認投票を行う。ここにおいても、全会一致を原則とし、パーパスやビジョンに照らし投票権を行使する。協議会投票において全会一致に至らない場合は、次の評議会決議に委ねる。

ステップ9：資金配分
提案が承認された際は、EDDAOはスマートコントラクトに基づき反映させる。資金はEDDAOのトレジャリーからプロポーザルの指定されたアドレスに振り込まれる。パブリックまたはプライベートチェーンで行うのか、事前に取引内容に応じて規定し、スマートコントラクト化しておく。 

ステップ10: 財務の内部統制
EDDAOは、トレジャリーの適切な使用・管理を保証するために、内部統制の仕組みを構築し関連規定を定める。協議会は、EDDAOの財務諸表を定期的にレビューする監査人または監査委員会を必要に応じ決定する。監査報告書は、透明性と説明責任を担保するために、EDDAOの全メンバーに公開する。

ステップ11：Sub-DAO
EDDAOは、設計されたエコシステムに沿って特定のプロジェクトやビジネスを実行するために、内発的にSub-DAOを設立する。各メンバーは自由に参加できるSub-DAOを決めプロジェクト運営に携われる。EDDAOは、初期リソースの提供やDAO運営のノウハウをSub-DAOへ出資する機能を果たす。Sub-DAOの資金管理（カストディ）をEDDAOのトレジャリーが担うか否か等、重要な項目は、プロジェクトの発展状況を見ながら協議会で決議する。

ステップ12：コミュニティへの参画と共有
EDDAOが成長し成熟するにつれて、分散化と自律化を進めることが可能になります。　EDDAOは、一部のメンバーにより所有されるものではなく、ステークホルダー含むメンバーによる共有または総有（今後のDAO法の規定による）の対象となります。メンバーは意思決定プロセスにより深く関与しつつも、属人性を排除した分散自律機能に重点をおいた設計へ移行するように適宜見直しを実行する。

ステップ13: 分権化されたオペレーション
EDDAOの運営が十分に軌道にのり、問題発生時の処理やEDDAOの解散方法まで見通せる段階を踏まえて、評議会はEDDAOの社会的インパクトや責任とリスクを勘案し、分散化の程度を判断する。EDDAOのメンバーは、地域のステークホルダーを十分に巻き込み、相互牽制・互助がバランスよく機能しながら自律化を促進していく。

まとめ

日本でDAOを設立することで、人々は社会をより創発的な民主主義、相互扶助、多様なコミュニティとすることができます。ブロックチェーン技術とスマートコントラクトの活用により、メンバーによって統治される分散型、透明性、自律性のある組織を作ることができる。コンセンサスベースの意思決定プロセスと承認投票の階層を組み合わせることで、すべてのメンバーが組織の方向性について発言できるようになると同時に、効率的な意思決定が行われるようになります。さらに、トークンエコノミーを利用することで、メンバーがDAOに貢献し、コミュニティに価値を提供するインセンティブを与えることができます。

より分散化された自律的なモデルへと徐々に移行することで、DAOは状況の変化に適応し、持続可能な方法で成長することができます。DAOがより確立され、より多くのメンバーを獲得するにつれて、進化と改善を続け、最終的には他のコミュニティや組織のモデルとなることができます。　

DAOを通じて、私たちは新たな生き方を生み出し、すべての人の平和、繁栄、幸福を促進するのに役立てるもとを考えます。DAOの力を借りて共通の目標を達成することができれば、いずれ国境という概念すら不要になり、人々が豊かな心で暮らせる世界を創ることができるのではないかと、
私は期待して止みません。

（参考）
(a) Tokenの種類

  • プラットフォーム・ガバナンス・トークン：これらのトークンは、保有者に提案に対する投票権や、プラットフォームの将来の方向性や開発に関する意思決定権を与えるものです。例として、MakerDAO（MKR）トークンやCompound（COMP）トークンが挙げられる。

  • 分散型自律組織（DAO）トークン。DAOトークンは、保有者に分散型かつ自律的な方法で意思決定に参加し、提案に投票する権利を与える。例として、Aragon (ANT) とGnosis (GNO) トークンが挙げられる。

  • ステーキング・トークン。これらのトークンは、ブロックチェーンネットワーク上のコンセンサスプロセスに参加し、取引を検証する権利を保有者に与える。ステーキングトークンは、プルーフ・オブ・ステーク（PoS）コンセンサスメカニズムでよく使用され、保有者はネットワークの報酬を共有することができるようになります。例としては、Cosmos（ATOM）トークンやTezos（XTZ）トークンなどがあります。

  • ユーティリティ・トークン：　プラットフォームやネットワーク内の特定のサービスや機能へのアクセスを提供するトークンです。これらのトークンの保有者は、トランザクションの支払い、プレミアム機能へのアクセス、分散型アプリケーション（dApps）への参加に使用することができます。例としては、Binance Coin（BNB）やUniswap（UNI）トークンが挙げられます。

  • 分割所有権トークン：　不動産や美術品などの現実世界の資産の分割所有権を表すために使用できます。これにより、従来は機関投資家だけが利用できる投資機会に対する流動性とアクセスが向上します。　

  • レピュテーショントークン：　Blockchain技術を活用して、そのトークンを保有・提示することで保有者の資格やステータスを明示し信頼や信頼性を得るために使用できます。

  • グラント・トークン：　プロジェクトやイニシアチブのための資金調達の形態として発行される暗号通貨またはデジタル資産の一種です。グラントトークンは通常、特定のプロジェクトや目標を支援するために、財団、組織、または政府によって配布されます。

　グラントトークンの保有者は、通常、議決権や統治権を有しないが、限定　
　イベントへのアクセス、認知度、資金調達やプロジェクトの機会における
    優先権など、その他の利益を受け取ることができる。

    グラントトークンは、研究開発から社会的、環境的な取り組みまで、幅広 
    いプロジェクトの資金調達に使用することができます。従来の資金源にア
    クセスできないようなプロジェクトに資金を提供する方法として、さまざ
    まな分野のイノベーションや成長を支援することができると考えられてい
    ます。

   トークンを付与するための類似のタイプやスキームが他にもいくつかあり
   ます。いくつかの例を挙げます。

  • クラウドファンディングトークン。クラウドファンディングトークンは、グラントトークンと同様に、特定のプロジェクトやイニシアチブのための資金調達の一形態として発行されます。クラウドファンディングトークンの保有者は、製品やサービスへの早期アクセス、割引、表彰などの報酬や特典にアクセスするために使用することができます。

  • ギフトトークン：　グラントトークンに似ていますが、通常、個人または組織が特定の原因やイニシアチブに資金援助を提供するために発行されます。ギフト・トークンの所有者は、プロジェクトや組織への寄付や支援に使用することができます。

  • フィランソロピー・トークン：　グラント・トークンやギフト・トークンと似ていますが、チャリティー用に特別にデザインされ、社会的、環境的な活動を支援するトークンです。フィランソロピー・トークンの保有者は、寄付やプロジェクト・組織への支援に使用することができます。

  •  寄付トークン：　長期的なプロジェクトやイニシアチブを支援するために組織や財団によって発行されます。グラント・トークンと似ていますが、長期に渡って継続的に資金を提供するように設計されています。

(b) アプリケーションツール

 様々な新しいツールが開発されています。　WhitepaperやUse Case 等を参照して、目指されているDAOの形態に最も適当なものを試してみてください。

   

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