下田 幸祐/JQ代表/プロジェクトマネジメント専門家

プロジェクトマネジメントの専門家です。これまでに、100億円規模の案件、スマホアプリ開発案件、新規事業立上げ案件など幅広い種類の案件のPMを歴任してきました。/株式会社JQ代表取締役社長/好きなことは、登山・ランニング・読書/一児のパパ

プロのPMが現場で実践しているフォルダ管理のコツ

「プロジェクトを進めていくうちに、フォルダ構成がぐちゃぐちゃになって、どのファイルがどこにあるのかわからなくなった」
「みんなが見ている資料のバージョンが違う」
「いつも資料を探すのに苦労している」
「複数のフォルダ内でファイルが重複している」
こんな経験はありませんか?

これまで私は、15年以上プロジェクトマネジメントに携わる中でフォルダ管理について試行錯誤し、最良のフォルダ管理にたどり着きま

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「管理」までは当たり前。プロジェクトを「推進」できてこそプロジェクトマネジメントは成立する

株式会社JQ代表の下田です。
プロジェクトマネジメント支援をする会社経営をしています。

前回は、プロジェクトにおけるJQの役割や必要なスキルの概要などについて書きました。

今回は、もっと具体的にJQのプロジェクトマネジメントの中身を紹介します。

PMの仕事は大きく3つ——JQが定義するプロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントはその名の通り、一般的には管理することにフォーカスされが

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プロジェクトマネジメントって一体何?JQがPMとしてやっていること

株式会社JQ代表の下田です。
プロジェクトマネジメント支援を提供する会社を経営しています。

今回は、弊社のプロジェクトマネジメントの仕事内容がどんなものなのかまとめてみようと思います。

プロジェクトになぜPMが必要なのか?——JQの役割

一口にプロジェクトマネジメントと言っても会社によって定義や業務内容が異なるため、その職務にあたるプロジェクトマネージャー(PM)に求められるスキルも大きく異

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プロダクトオーナー必見!プロダクトの質が格段に上がる6つの品質チェックフレームワーク

JQ代表の下田です。

今回紹介するものは、プロダクトをリリースする際に品質をチェックするフレームワークです。世の中で定義されているフレームワークではありませんが、私たちがプロジェクトマネジメントする際には必ず利用します。

これを使って最終チェックをするかどうかで、プロダクトの質が圧倒的に変わるからです。

品質チェックにおいては、つい新しく追加した機能が動くか、デザインの見栄えはいいか、など、

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プロジェクト成功の秘訣は「網羅」にあり!タスクの抜け漏れをなくす最強のフレームワークとは?

JQ代表の下田です。

プロジェクト進行において、抜け漏れは命取りになります。私がプロジェクトをマネジメントするにあたって常に頭にあるのは、「網羅!網羅!網羅!」この一点です。

プロジェクトマネジメントにおいてはその抜け漏れを未然に防ぐため、プロジェクトを構造化して考え、整理する必要があります。
その整理のためのフレームワークとして私がよく利用するのが、今回紹介する「エンタープライズ・アーキテク

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人が育たないのには原因がある。人材育成を「成功」させる評価制度と5つのポイント

株式会社JQ 代表取締役社長の下田です。

前回の記事で、弊社が未経験の人材を採用して一人前に育成するステップをご紹介しました。
これは、育て上げたい職種に合わせて「素質のある人材を採り」「シンプルなタスクで基礎力を鍛え上げ」「周りを巻き込めるようにする」ステップでした。

<JQの人材育成メソッド図解>

このステップは重要なのですが、実はどれほど育成ステップを作り込んでも、それを支える評価制度

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