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BOKURAのまとめ

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株式会社BOKURAのアレコレについてまとめています BOKURAに興味を持っている方、BOKURAで働きたいなと思った方などに届くといいな、と思っています!
BOKURAの裏側や闇、ポジティブな内容や、どんなメンバーがいるか…などを詳しく記載しています!
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2020年4月の記事一覧

#BOKURAのはまやん

どうも BOKURAししどです さて、今日は、#BOKURAのはまやん…というテーマで綴っていきたいと思います。 4/1にBOKURAに入社した新人2人の内の1人。 高濱拓矢(たかはま たくや)※たくや、はまやん、たくやさん、たかはまくん、はまー、たくちゃん…など、色々呼び名がありますが、まだ統一されていません。 何と、現役アスリート!!! (熊本ヴォルターズ→山形ワイヴァンズ→SENDAI AIRJOKER.EXE) 4月1日(エイプリルフール)に入社したので、フォ

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雑相(ざっそう)というカルチャー

どうも BOKURAししどです さて、今日は、雑相(ざっそう)というカルチャー…というテーマで綴っていきたいと思います。 BOKURAでは、報連相(ホウレンソウ)ではなく、雑相(ザッソウ)を推奨していこうと思います。 雑相とは? 雑談&相談を掛け合わせた造語。 新しいアイディアやクリエイティブな仕事は楽しく明るい雰囲気の中から生まれやすい。雑談や相談、ブレストしている中で生まれてくるアイディアを生かそう! …という発想。 このご時世、 対面での雑談や相談が難しい環境に

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ファン化ピラミッド

どうも BOKURAししどです さて、今日は、ファン化ピラミッド…というテーマで綴っていきたいと思います。 は? 何のこっちゃ? …って感じですよね。 先ほどこんなツイートをしてみました 元ネタは、 ラーニングピラミッドという、学習定着率を促す手法を図で表したピラミッドです。 講義を受けただけでは、学習内容は5%しか定着しない。 グループ討論すると、学習内容は50%定着する。 他の人に教えてみると、学習内容は90%定着する。 …みたいな感じですね! アメトー

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BOKURAししどのおススメ漫画

どうも BOKURAししどです さて、今日は、BOKURAししどのおススメ漫画…というテーマで綴っていきたいと思います。 おうち時間、有意義に使いたい所ですが、漫画読みながら楽して勉強もしちゃおう!というのがぼくの考えです。 はい、では! 早速紹介していきますよー! ーーーーーーーーーー ビジネスに活きる系 ーーーーーーーーーー ◆エンゼルバンク 転職エージェントが主人公の漫画。ビジネスに役立つ金言だらけ。 1年に1回は全巻読み直してます。 ◆マネーの拳 これも

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信用と信頼

どうも BOKURAししどです さて、今日は、信用と信頼…というテーマで綴っていきたいと思います。 先日、こんなツイートをしました 信用っていうのは、過去の実績に対して… え まって 『信用と信頼』 …ってワードでググったら、めちゃくちゃ色んな人が同じテーマで書いてた。 これ、書く必要ないかなw ↑ こちらがめちゃくちゃ分かりやすかったです。 特にこのあたり。 … では、ちょっと角度を変えて、 なぜ信用と信頼…というテーマでnoteを書こうと思ったか

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BOKURAは稼いだお金を何に使うのか

どうも BOKURAししどです さて、今日は、BOKURAは稼いだお金を何に使うのか…というテーマで綴っていきたいと思います。 本日の本題に入る前に。 ぼくはですね、かれこれ数ヶ月以上、 voicy『西野亮廣エンタメ研究所』を毎朝聞いてます。 (1.5倍速で毎朝5分程度で聞けますよ) 神回が本当に多いのですけど、 DtoC…という概念をちゃんと理解できたのはこのvoicyを聞き始めたからなんですよね。(ダイレクト課金) BOKURAはBtoBのビジネスモデルの会

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BOKURAの教育カリキュラム

どうも BOKURAししどです さて、今日は、BOKURAの教育カリキュラム…というテーマで綴っていきたいと思います。 先週から始まりました! 教育カリキュラム! BOKURA起業してから約4年半。 ちゃんとした教育とか研修みたいなものは一切ありませんでした。(ヤバいよね。。) 4月~8月の約5ヶ月間かけてみっちりやっていきます。 4月:営業系 5月:運用実務 6月:商材理解 7月:商材理解 8月:コンサル系 …ざっくりこんな感じです! つまり、6期が始まる8

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オーダーとオファーの違い

どうも BOKURAししどです さて、今日は、オーダーとオファーの違い…というテーマで綴っていきたいと思います。 以前、BOKURAの営業活動…というテーマの中で書いた内容をもう少し掘り下げて書いていきたいと思います。 具体的に 『〇〇をしたい!』 『〇〇というサービスを導入したい!』 …となっていない状態です。 つまり、オーダーとオファーの話で言うところの、オファーの状態。 すごく簡単に書くと、 オファー… 困ってはいるが、まだ言語化できていない状態。 『SNS活用

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BOKURAの評価制度

どうも BOKURAししどです さて、今日は、BOKURAの評価制度…というテーマで綴っていきたいと思います。 BOKURAは3ヶ月ごとに目標設定&査定をしてます。 7月決算なので、 1Q:8月、9月、10月(8月頭に目標設定、10月末に振り返り) 2Q:11月、12月、1月(11月頭に目標設定、1月末に振り返り) 3Q:2月、3月、4月(2月頭に目標設定、4月末に振り返り) 4Q:5月、6月、7月(5月頭に目標設定、7月末に振り返り) …というスケジュール感です。

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2020年の目標に対しての進捗(3ヶ月終了)

どうも BOKURAししどです さて、今日は、予定を変更して、 2020年の目標に対しての進捗(3ヶ月終了)…というテーマで綴っていきたいと思います。 今年の元旦に2020年の目標を立てました!(定量と定性で。) 3ヶ月終わった時点で一旦振り返っておきたいと思います! ※3ヶ月ごとに振り返ろうと思います! ◆定量目標 ①今期決算(8月)で売上5億円以上 →△ 残り4ヶ月を残して現在約3.86億(77%) ②今期決算(8月)で粗利3億円以上 →〇 残り4ヶ月を残して

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作業マニュアルと思想マニュアル

どうも BOKURAししどです さて、今日は、作業マニュアルと思想マニュアル…というテーマで綴っていきたいと思います。

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