童話でわかるプロジェクトマネジメント

計画を立てないのは、失敗する計画を立てているのと同じだ
ステークホルダーとは、プロジェクトに関わる関係者を指します。

WBSワークブレイクダウンストラクチャー

難しいとかんじていることを具体的にすると協力しやすくなる
チームで仕事をすすめるメリットは、困ったときに助け合いができることです。
可変時間作業?固定時間作業? 資源投入すればはやくなる?

終わるまでにもっとも時間がかはかる経路をクリティカルパスといいます。所要時間の合計がもっとも長い経路です。

負荷率が高い状態が続いているということは、その人が精神的にも体力的にもツラい状況にいるということです。

クリティカルパス https://kotobank.jp/word/クリティカルパス-3015
会えば会うほど好意を持つ 単純接触効果

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