適材適所
一人起業の方は、自身でビジョンを描き、
当然ながら目標を設定し、計画を練ります。
しかし、、
これが中々大変なことだと後から気づき、、
それでも、日々目の前のお客さまの対応や
制作、業務等に追われ、
いつしか、自分自身が
目には見えない何者かのマシーンと化していることに気づき
疲弊します。。。
いまさら止めることも、後ろに引くこともできず
業績すらもわからない、、、
そのようなオーナー様をたくさん見てきました。
事業はまさに【適材適所】
個人の性格もあれば、向き不向きがあるのも当然です。
自身の事業の中で、
自分でなければ絶対にダメな場所は何か?
時間的リソースが割かれているところはどの部分か?
そこから考えてみる事をお勧めしています。
事業を成長させるには、原理原則のカギがあります。
ぜひ、お気軽にご相談くださいね♪
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