課題や目的に対しての手段を考えるのが好きだし、そう言う人が人が好き。
出来ない理由を並べる人は苦手。

そもそも理解されない前提でアプローチする人が好き。
理解してもらえる前提の人は苦手。

当たり前を疑えず、流動性を失った組織は死に体。

人を動かすのも組織を動かすのも相手への想像力。反射的なリアクションを抑えて「ちょっとまてよ、あいつならこう考えるかも」「いや、こうすれば出来るかも」と一考するだけで結果が大きく変わる。