DXのスタートアップにおける課題

　最近、新たなIT関連技術の急速な発展により、DX（デジタルトランスフォーメーション）がますます注目されています。
　DXを導入するにあたり、何から始めるべきか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。
　そもそも、自社と社員の能力の把握は、本当にできていますか。
　DXも幅広い分野で展開されているので、何を優先すべきか悩むこともあるでしょう。

ITスキルの把握とその先に必要なものは

　まず、DXの導入にあたっては、自社のスキルセットを見直すことが非常に重要なポイントとなります。
　現在の社員のスキルが会社のニーズに合致しているかどうかを正確に把握することが不可欠です。
　スキルセットを確認するためには、定期的なヒアリングを実施し、スキル情報を最新化し、従業員の成長をサポートしていく必要があります。

　ただし、DXに必要な最新技術を持つ人材が社内で見つからない場合もあります。
　その際は、新たな人材を採用するか、社内の人材をトレーニングして必要　なスキルを習得させる必要があります。

　DXに必要なスキルや技術は、日々進化しているため、どの分野が求められているのか、現在のITエンジニアのスキルは合っているかの確認が欠かせません。

効果的なスキル向上を支えるツール「GAIT」

　最近のDX系のお問い合わせから、以下のようなお悩みが多い傾向を感じます。

「DXを導入したいのですが、何のサービスを始めたらいいか分からない。」
「導入の順序が分からない。」
「スキルアップを考えているけれど、どうしたらいいか分からない」

　こうした課題に対処するために、最新技術を網羅したITスキルアセスメントツール「GAIT」が役立ちます

「GAIT」の活用とその効果

　GAITを受験することにより、従業員のITスキルを可視化することができます。
　この結果を受けて、強みを生かすのか、弱みを克服するのかは各々のIT戦略の方針に基づいて効率的なトレーニングを行うことができます。
　さらに、継続的に受験することで、常に技術のアップデートが出来ているのか否かを把握することができます。

　スキルマネジメント戦略を検討しているなら、ぜひGAITを試してみてはいかがでしょうか。
　これが成功への第一歩かもしれません。

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