誰かとチームを組んで事業を作る場合、最初のメンバーをどうやって選ぶかは、なによりも大切です。

実際、僕自身、何度もチームメンバーの選び方を間違えてしまったために、数年もの時間を無駄にしてしまったケースがあります。

誰と一緒に事業を作るか、どんなスキルを持った人と組むかによって、どんなに良い事業も一瞬にしてダメになってしまうのです。

いかに可能性がある事業であっても、人の組み合わせやチームが悪ければ、絶対にうまくはいきません。

だからこそ、どんな人を最初にチームに引き入れるべきか、そして、どうやってチームを作っていくべきかを、学んでおく必要があります。

チーム選びの失敗として、自分だけ色々頑張っていて、周りのメンバーが何も結果を出してくれない、なんてことはよく耳にするケースです。

また、人数が多すぎるせいで、意見がまとまらず、収益化したらしたで、取り分の問題による喧嘩が起きてしまったりもします。

何人で、どんなスキルを持ったメンバーを集めるか、最初からしっかりと計画し、むやみやたらにメンバーを決めないようにしましょう。

・チームを作るつもりだけど、どんな人を引き入れるべきかわからない。
・どんなケースでチームが崩壊するのか知って起きたい。
・まとまりのないチームをしっかりまとめられるようにしたい。
・初期メンバーはどのように集めるべきか知りたい。
・チームをどう拡大させていけば良いか知りたい。

そんな悩みを抱えている方は、ぜひ今回の内容を参考にしてみてください。

僕自身の実体験から、チームづくりの失敗や成功をまとめてみました。

これまで何度も事業を作ってきて思うのが、本当にチームによって、どんなによい挑戦もダメになってしまうこと。

みなさんは、僕の多くの失敗を踏み台にして、ぜひ自分が理想とするチームを作ってみてください。