幕を閉じた後、転職など他の選択肢は考えられないほど、買収後の悔しさと経営の楽しさを経験した私は、5名のメンバーで新会社を設立し起業し、常務として携わっていくことを選びました。

商材の仕入を含め、自社ECサイトをゼロベースから構築、ペースを上げて３ヶ月に１サイトを立ち上げて運営していきました。

今となれば最強の伴走者である妻ともこの会社で出会いました。

そんな幸運もありましたが、３年が経過して、新規の事業開発が進まないことが浮き彫りになり、経営に対しての意見が食い違ってきました。

オーバーワーク、人材不足、事業を進める優先順位、取捨選択、まるで積み木が崩れるかのようにバランスが取れなくなってきました。

忙しさから来るコミュニケーション不足、日に日に見解にズレが生じてきたことから、愛した会社を離れる決意をしました。

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