インターネットで収入を得ると・・稼ぐの違いを・・・

詳しく教えます。

インターネットで収入を得るということと

稼ぐということには、いくつかの違いがあります。

収入の規模 「収入を得る」とは、

インターネットを通じて、

何らかの対価を受け取ることを意味します。

金額の多寡は問いません。

一方、「稼ぐ」という言葉は、

一般的によりお金を多く得ることを指します。

継続性 収入を得るだけなら、

一時的な作業でも構いません。

しかし、「稼ぐ」となると、

持続的で安定した収入源が必要になります。

・本業か

・副業か

インターネットで収入を得るだけなら、

本業とは別の副業的な収入源でも構いません。

一方、「稼ぐ」となると、

生活の糧を得る本業として、、、

インターネットビジネスを・・

営むことが想定されます。

収入源の種類 、、

収入を得る手段はさまざまで、

・アフィリエイト、

・クラウドソーシング、

・フリーランスなど多岐にわたります。

一方、「稼ぐ」となると、

一般的に自分で事業を起こしたり、

自分のサービス・商品を、、

売ることが想定されます。

要するに、「収入を得る」は、、

比較的ゆるやかな概念ですが、

「稼ぐ」という言葉には、

高額で持続的な本業としての、

インターネットビジネスを営むという

意味合いがあるといえます。

インターネット収入を、、

得るだけでは物足りない場合は、

事業を起こして・・・

本格的に「稼ぐ」段階に移行するのが、

一般的なステップとなります。

高橋、、

有難うございます、、、

次の質問は、、、オフラインでの起業に

くらべ、、、

オンラインでの起業が・・・

難しくとらえられるのは・・・

なぜですか、、、その理由と、、、

オンライン起業の、、、

代表的な仕事を・・教えてください。

オンラインでの起業が難しいと、

みなされる主な理由は以下の通りです。

競争が激しい オンラインビジネスは、

世界中から参入できるため、

同じ分野で多くの事業者が競合します。

オフラインビジネスに比べ、

競争に勝ち残るのが難しくなります。

目に見えづらい 、、

オフラインビジネスは実体があり、

店舗があれば存在を実感しやすいですが、

オンラインビジネスは・・・

目に見える実体がないため、

信用を得にくい面があります。

技術的なハードルがある ウェブサイト作成、

システム構築など、、、一定の技術的

スキルが求められる場合があります。

先行者がいる

すでに確立された大手企業などの

先行者がいるため、

新規参入は容易ではありません。

低コストゆえのリスク ・・・

オンラインビジネスは、、

参入コストが比較的低いため、

簡単に撤退できてしまいがちです。

事業の継続が難しい面もあります。

一方、

代表的な、、、

オンラインビジネスの種類には

以下のようなものがあります。

・ECサイト・ネットショップの運営

・デジタル製品・コンテンツの販売

・アフィリエイトマーケティング

・オンラインコンサルティング・教育事業

・crowdsourcingを活用したサービス業

・ブログ・メディア運営によるマネタイズ

・オンラインマーケットプレイスの開設・運営

上記のようにオンラインビジネスには、、

様々な形態があり、自分の強みや、、

スキルセットに合わせて、

選択できる幅が広がっています。

競争は激しいですが、グローバル市場に

打って出られるメリットも大きいでしょう。

高橋、、

有難うございます、、、次の質問ですが、、、

1,crowdsourcingを活用したサービス業

２，ブログ・メディア運営によるマネタイズ

３，オンラインマーケットプレイスの開設・運営

について・・・易しく教えてください

それでは、

代表的なオンラインビジネスの種類について、

詳しく説明させていただきます。

crowdsourcingを活用したサービス業

crowdsourcingとは、

インターネット上で不特定多数の人々に

作業を外注する仕組みです。

企業がクラウドソーシング会社に作業を発注し、

個人がその作業を請け負う形になります。

主な例としては、

デザイン制作、データ入力、翻訳、

プログラミングなどがあげられます。

クラウドソーシング会社を自ら立ち上げ、

発注者と作業者を仲介する

ビジネスモデルが可能です。

ブログ・メディア運営によるマネタイズ 、

ブログやウェブメディアを運営し、

広告収入や物販収入などで

収益を上げる手法です。

専門性の高いコンテンツを提供することで

読者を集め、そのトラフィックを、

・広告販売や

・アフィリエイト商品の販売に活かします。

ブログだけでなく、動画チャンネルや、

ポッドキャストなどの新しいメディア形態でも、、

同様のビジネスが可能です。

オンラインマーケットプレイスの開設運営、、

買い手と売り手が出会うオンライン上の

市場(マーケットプレイス)を開設・運営するビジネスです。

たとえば、AmazonのようなECモールや

Uber Eatsのような配達サービスなどです。

マーケットプレイスを構築し、

売り手から手数料を徴収したり、

そこで売れる商品やサービスを自ら販売したりと、

収益モデルはさまざまです。

いずれのビジネスモデルも、

ユーザーを集めてマッチングさせる機能が重要で、

マーケティング力やIT技術が必須となります。

初期投資は比較的小さくできますが、

サービスが確立されるまで、、

リスクを抱えることになります。

高橋、、

有難うございます、、、次の質問ですが、、、

会社として社員を採用して、、、

次の仕事を予定しています・・・

１，コンテンツの販売

２，アフィリエイ他人の商品販売

初任給は、、、

どのぐらいが妥当でしょうか、、、

ご指導ください

コンテンツ販売や、、

アフィリエイト販売を行う会社で、

新卒社員の初任給を決める際には、

以下のような点を考慮する必要があります。

【参考基準】

・所在地の最低賃金を満たすこと

・同業他社や地域の同水準の初任給相場

・会社の業績や財務体力

・求める人材のレベル

・労働時間や残業代の有無

一般的な目安としては、

以下のようになるでしょう。

【大卒初任給の目安】

東京23区内: 20万円前後

その他の都市部: 18万円前後 -地方: 16万円前後

ただし、

コンテンツ制作や、、

マーケティングなどの、、

専門スキルが必要な場合は、

上記よりも高めの

初任給設定が適切かもしれません。

一方で、スタートアップ企業で、

財務的に余裕がない場合は、

最低賃金をクリアする程度の水準から始め、

業績に応じて賃金アップを検討する、

といった対応も考えられます。

総じて、

同業他社や地域相場、

求める人材スペック、

自社の支払い能力を総合的に勘案し、

バランスの取れた・・・

初任給水準を設定することが賢明でしょう。

採用活動においても、適正な待遇を、

明確に提示することが重要となります。

高橋、、

有難うございます、、、次の質問ですが、、、

１，コンテンツの販売での商品は・・・

　　ネットで稼ぐyoutube×AI副業、、、

　　定価・・10万円の予定です、、、

2,アフィリエイ販売については、、、

　　PPC広告を使い・・・

　　ASPの商品販売を考えています。

　　人員的には・・・二人、二人の４人を、

　　考えていますが・・・

　　人員的に不足でしょうか、、

ご指導ください

コンテンツ販売

(YouTubeでのAI副業関連の10万円コンテンツ)

について・・・

価格設定は・・

市場動向や競合状況を、、

勘案する必要があります。

高額コンテンツとなる場合、

コンテンツの質が問われますので、

制作体制を整える必要があります。

販売促進のため、マーケティング戦略や

プロモーション施策が必須です。

アフィリエイト販売

(PPC広告によるASP商品販売)

について

PPCマーケティングには、

一定の知識・スキルが求められます。

社内に専門家がいない場合、

外部リソースの活用も、、

検討した方がよいでしょう。

2人の人員では多少足りないかもしれません。

アフィリエイト運用、プロモーション企画、

データ分析など・・

役割分担が難しくなる可能性があります。

総じて、以下のような人員体制が望ましいでしょう。

コンテンツ制作担当: 2名程度

マーケティング・プロモーション担当: 2名程度

データ分析・PPC運用担当: 1名程度

特に、、

コンテンツ制作と、

マーケティング面での人員は重要です。

作業量に応じて、、

臨機応変に人員を増強するなど、

柔軟な対応が求められます。

事業の立ち上がりしだいで、

外部リソースとの連携を、、

視野に入れることをお勧めします。

高はし、、

有難うございます、、、次の質問ですが、、、

外部リソースとの、、

連携を視野に入れる・・・部分が、、、

良く理解できていません・・・

仔細に教えてください。

はい、

外部リソースとの連携について、よ

り具体的に説明させていただきます。

オンラインビジネスでは、

必要な全ての作業を、

社内のリソースだけで

こなすのは現実的に難しい場合があります。

そこで、

外部の人材やサービスを活用することで、

効率化やコスト削減を図ることができます。

外部リソースの具体例としては、

以下のようなものが考えられます。

【人材面】

フリーランスのコンテンツライター/

デザイナー/マーケター等の専門家

クラウドソーシングで作業を委託する個人

人材派遣会社から人材を借りる

【サービス面】

マーケティング支援ツールや

PPC広告運用サービス

ウェブ制作や動画編集などを

委託できる専門企業

コールセンターや顧客サポートの

アウトソーシングサービス

特に立ち上がり期の

内製体制が不足がちな場合は、

外部リソースをフル活用することで、

機動力を確保できます。

一方、事業が軌道に乗ってきたら、

コア業務は社内化し、

外部リソースは補助的に活用するなど、

ハイブリッド型の

リソース活用を行うのが一般的です。

費用対効果や、、

品質管理の観点から、

常に社内とアウトソースの

ベストミックスを探る必要があります。

中小ビジネスにおいては、

外部リソースを上手く組み合わせることが

成功のカギとなります。

高橋、、

有難うございます、、、次の質問ですが、、、

ネットスキル人材５名×３０万円・・・

１５０万円の１０か月・・・

1500万円の給料＋広告費が

１０か月で1500万円、、、

合計3000万円の経費に対して・・・

6000万円の報酬売り上げでは・・・

過剰売り上げ・・・見込みに、、、

なるでしょうか、、、

通常の積算を・・・教えてください

オンラインビジネスの、、

収支予測についてですね。

一般的に、

オンラインビジネスの場合、

以下のような項目を・・

収入と費用として見積もる必要があります。

【収入】

コンテンツ販売収入

アフィリエイト報酬収入

広告収入

【費用】

人件費(給与、法定費用など)

マーケティング費(広告費、プロモーション費など)

ウェブホスティング費

ツール・サービス利用料

外注費

具体的な数値から判断すると、

収入予測: 6,000万円

費用:

人件費 1,500万円

広告費 1,500万円

その他経費(ホスティングなど)を

500万円とすると、計3,500万円

となり、

収支的には黒字の2,500万円が見込めそうです。

ただし、

以下の点に留意が必要でしょう。

コンテンツ販売や

アフィリエイト収入が・・

安定して入るかどうか

広告費などのマーケティングコストは

効果次第で変動する

初期費用や運転資金の備えは別途必要

通常、オンラインビジネスは

軌道に乗るまでにある程度の時間を要します。

最初の1年程度は

赤字覚悟で事業を行い、

2年目以降から黒字化を目指すのが

現実的だと考えられています。

つまり、今回の予測収支は

決して過剰期待ではありませんが、

離陸までに一定の投資的な支出を

覚悟する必要はあるでしょう。

手堅く準備を進め、

着実に事業の基盤を築いていくことが賢明です。

高橋、、

有難うございます、、、

通常の積算まで明示いただき・・・感謝、、、

サンキュウです。

どういたしまして。

通常のオンラインビジネスの・・

収支予測と費用積算について・・

わかりやすく説明できたと思います。

ご質問いただき

ありがとうございました。

オンラインビジネスを

円滑に運営していくためには

適切な予算計画と費用管理が不可欠です。

今後の事業展開においても、

しっかりと収支をコントロールしながら

着実に進めていってください。

また何か質問があれば、

気軽に尋ねてくださいね。頑張ってください!