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僕がベースにしている中国の深圳は、様々な製造業が集積したエコステムの巨大さが武器です。流行った製品はすぐフォロワーが登場し、フォローしやすさを加速する公板・公模がでてきて、価格も安くなります。 中国のハードウェア・スタートアップは最初から工場の2代目が始めることや、急速に成長して自社工場も持つことでこれに対応していますが、海外で自前で工場を持っていないスタートアップには難しい環境です。 一方で日本には違った形のハードウェアビジネスがあります。 3万円で1000個じゃなくて
しばらく深圳に戻れていないので、フォトレポートを読んでくれている人向けに、他では書いていない内輪向けの話題でコラムを何本か書くことにします。(もともとのマガジン読者は無料、個別で読む人は有料..のはずなんですが、僕がnoteの設定間違ってたら忠告おねがいします) 内輪向けというのは、テーマが狭すぎて普段の自分の話を知ってる人しか興味を示さなさそうな内容です。 「メイカーズのエコシステム」のころから僕が書いているモノを呼んでいる人や、講演を聴いている人は、メイカームーブメント