大前研一 名言集 『５０代からの選択』（5）
『50代からの選択』（5）
私は６月末（2022年）で６７歳になります。前期高齢者です。
その意味で、このタイトルの本は自分の半生を振り返る機会を与えてくれた本ですし、後半生を生き抜いていくためのよすがともなりました。
「人生とは何ぞや」をご一緒に考えてみませんか。
『５０代からの選択』（初版 2004年11月10日 集英社）は、＜ビジネスマンは人生の後半にどう備えるべきか＞というサブタイトルが示すように、自分の人生を真剣に考えるきっかけを与えてくれます。５０代のかただけではなく、実は２０代、３０代、４０代のかたにも読んでいただきたい本です。
今の50代以上の世代は、戦後の焼け野原の中から育ってきているので、失うことを恐れず、できないことはないという勢いがある
今の50代以上の世代は、戦後の焼け野原の中から育ってきているので、失うことを恐れず、できないことはないという勢いがある。それよりも一つ上の、戦中派世代は、戦争の苦しみも経験しているから、忍耐力があり、常に物事を前向きに考えられるのが特徴だ。
都市に住む若い人たちが、もっとイデオロギー的に目覚め、虐げられた怒りを政治の方向に向けるようになったときに、日本丸は再浮上し始める、と僕は踏んでいる。これこそが、僕が以前目指し、そして、失敗したことなのだけれど
都市に住む若い人たちが、もっとイデオロギー的に目覚め、虐げられた怒りを政治の方向に向けるようになったときに、日本丸は再浮上し始める、と僕は踏んでいる。これこそが、僕が以前目指し、そして、失敗したことなのだけれど。政治も、この層の人々を幸せにしようとすれば本当に見違えるようにこの国は良くなるのだ。
自分の持っているものが55ある。そのうち50はこのまま持っていれば今後生かせるかもしれない。それでも、あえて一度切り捨ててゼロにする、これがリセットである。使い道があるかもしれないから50からスタートします、というのは、引き算であってリセットではない
自分の持っているものが55ある。そのうち50はこのまま持っていれば今後生かせるかもしれない。それでも、あえて一度切り捨ててゼロにする、これがリセットである。使い道があるかもしれないから50からスタートします、というのは、引き算であってリセットではない。
こんなに変化の激しい時代を、中途半端な引き算で渡っていこうとしたら、捨てられないものばかりが増えてしまい、結局は身動きがとれなくなる。とっとと走れる状態でいることが、会社にも個人にも必要だ。
➳ 編集後記
『５０代からの選択』（初版 2004年11月10日 集英社）は、＜ビジネスマンは人生の後半にどう備えるべきか＞というサブタイトルが示すように、自分の人生を真剣に考えるきっかけを与えてくれます。５０代のかただけではなく、実は２０代、３０代、４０代のかたにも読んでいただきたい本です。
🔶 大前氏は自分で考え出したことを自ら実践し、検証しています。仮説と検証を繰り返す行動の人です。
Think before you leap.（翔ぶ前に考えよ）という諺がありますが、Leap before you think.（考える前に翔べ）もあります。
あれこれ考えて、難しそうだからとか面倒くさそうだからやめようでは成長しません。
まず、やってみるという姿勢が大切です。
大前研一氏は、常に物事の本質を述べています。洞察力が素晴らしいと思います。ハウツーものは、その内容がすぐに陳腐化するので読みません。
➔ 大前氏の今回の言葉も、私たちが忘れがちな重要なことに気づかせてくれます。
🔷 「僕が以前目指し、そして、失敗したことなのだけれど」
と書いています。
どういうことなのか説明しましょう。
大前氏は1995年東京都知事選挙に出馬しました。
ビジネスの世界から政治の世界へ飛び込んだのです。
ところが、選挙活動を一切しなかった青島幸男氏に敗れたのです。
Wikipediaに1995年東京都知事選挙についての詳細が書かれています。
この一件以来、大前氏は政治の世界で生きることを断念し、ビジネスマンのための教育機関（BBT＝ビジネス・ブレークスルー大学）を設立し、
その後、東京証券取引所に上場を果たしました。
現在でもビジネスマンのための教育に心血を注いでいます。
大前氏は都知事選に敗戦後、『大前研一 敗戦記』を上梓しました。
🖊 大前氏の著作を読むと、いつも知的刺激を受けます。
数十年前に出版された本であっても、大前氏の先見の明や慧眼に驚かされます。
『企業参謀』（1985/10/8 講談社）という本に出会ったとき、日本にもこんなに凄い人がいるのか、と驚嘆、感嘆したものです。
それ以降、大前氏の著作を数多く読みました。
その本が好評であったため、『続・企業参謀』（ 1986/2/7 講談社）が出版され、その後合本版『企業参謀―戦略的思考とはなにか』（1999/11/9 プレジデント社）も出版されました。
🔶 大前氏は経営コンサルタントとしても超一流でしたが、アドバイスするだけの人ではありませんでした。自ら実践する人です。有言実行の人です。起業し、東京証券取引所に上場しています。現在は代表取締役会長です。
大前氏の本には、ものの見方、考え方を理解する上で重要な部分が多くあります。大前氏の真意を深く考えなくてはなりませんね。
この元記事は14年前にFC2ブログで書きました（2008-03-11 22:35 by 藤巻 隆）。「新・大前研一名言集（改）」はかなりの量になりました。私にとっては、いわばレガシィです。
その記事を再編集しました。
✑ 大前研一氏の略歴
大前 研一（おおまえ けんいち、1943年2月21日 - ）は、日本の経営コンサルタント、起業家。マサチューセッツ工科大学博士。マッキンゼー日本支社長を経て、カリフォルニア大学ロサンゼルス校公共政策大学院教授やスタンフォード大学経営大学院客員教授を歴任。
現在、ビジネス・ブレークスルー大学学長[1]、韓国梨花女子大学国際大学院名誉教授[1]、高麗大学名誉客員教授[1]、（株）大前・アンド・アソシエーツ創業者兼取締役[1]、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長[1]等を務める。 （Wikipedia から）
大前研一氏の略歴補足
大前氏は日立製作所に勤務時、高速増殖炉もんじゅの設計を担当していましたが、原発の危険性を強く感じていたそうです。
その後、世界一の経営コンサルティングファームのマッキンゼーに転職。
マッキンゼー本社の常務、マッキンゼー・ジャパン代表を歴任。
都知事選に出馬しましたが、まったく選挙活動をしなかった青島幸男氏に敗れたことを機に、政治の世界で活躍することをキッパリ諦め、社会人のための教育機関を立ち上げました。BBT（ビジネス・ブレークスルー）を東京証券取引所に上場させました。
大前氏の書籍は、日本語と英語で出版されていて、米国の大学でテキストとして使われている書籍もあるそうです。
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