TAKK@100時間残業SE

IT企業勤務/副部長/2001年入社/札幌出身 プレイングマネージャとして年間約3億円のプロジェクトを推進。問題山積で毎月約100時間の残業に苦しむ。 環境を言い訳にしない!成長なくして改善無し!全員が未来志向になれば残業は減る!をモットーに、残業削減に役立つ知識を中心に配信。

他人のスキルに感嘆して終わらないこと。自分がそうなれるように行動しよう!

社内で私のスキルを「すごい」という人がいます。 そう思うのは全然構わないのですが「すごいですね!」と言った後に何も行動しない人がいます。 なぜそこで行動しないの...

タスクが溢れた時に考えること

先日の話と関連するのですが、キャパシティを踏まえて計画しても、それを超えてタスクを抱えてしまうことはあります。 そんな時に考えることは基本的に以下の3つです。 ...

仕事に追われてテンパらないコツ

仕事に追われてテンパる人がいますが、私がこれまで見てきた人はほぼ自滅してテンパってました。無茶振りをされるようなブラックな環境ではない限り、テンパらないようにす...

組織で何かに挑戦する場合は、変化のキャパシティを見極めよう!

組織活動の中で新しいことに挑戦しよう!という目標を立てた時、組織のモチベーションは高くなり、やる気に満ち溢れています。 しかし、だんだんとモチベーションは落ちて...

いいから従え、黙って従え、とにかく従え。守破離は「守」が一番大事!

守破離については色々な方が書かれているのですが、今回は守破離の「守」に特化して書きます。なぜかというと「守」を疎かにする人が多いからです。 守破離はビジネスに限...

100時間残業している人はどうやって自己啓発の時間を確保しているのか?その方法の一部を紹介!

私は残業、休出が多いため思うように自己啓発の時間を確保することができません。会社にいる時間が長いため、自分の時間を増やすというのはほぼ不可能です。 そのため私が...