自分の成長を加速する”マネタイズとビジネススキル”｜田辺輝恭｜ReveDunJourプロジェクト代表

企業改革、これがないと100%コケる

いや、noteの音声、ウケ悪すぎだろ〜、、これってぼくだけ？ noteでも音声って聞いてもらえるの？まあ、わかりました。もう少しだけ懲りずにやってみます。さて、ちょっと聞いてください。この状況、あなたならどう捌きますか？

【相談】いますぐ売上をあげたいです

噛み噛みコンサルタントがお届けする至近で受けた相談内容。今回のテーマは「いますぐ売上をあげたいんですが、、」あなたならどう返答する？

ビジョン論争に警鐘を鳴らします

経営者はビジョンを持て。このような話を耳にしたことがある人は、きっと多いと思う。また反対に、「ビジョンじゃ飯を食えん」という声も耳にしたこともあると思う。うん、これって完全に意見が相反してるよね。でも、これらの言葉は、両方とも今も多くの経営者たちが口にしている言葉だ。もちろんビジョンの部分は、ミッションだとかバリューに置き換えてもらっても構いません。つまり、ミッション・ビジョン・バリューというのは、経営者として必要なものかどうか？というのが、この2つの意見の論点と

メルマガの意味を真正面から考えてみた

こんにちは、田辺です！世間では緊急事態宣言が解除された場所が出てきていますが、その裏で実はひっそりとやっていたことがあります。それは、『メルマガを出さない』というものです。そうなんですよ。たぶん、気付いた方はほとんどいないと思うんですが（苦笑）、日本に初めて緊急事態宣言が出されたあたりから今日まで、ぼくはメルマガを１通もだしてなかったんですね。かれこれ２年近く毎日発信してたのを、ピタっとやめたんです。まあ、中には「メルマガやめたの？」と心配の声をかけてくれ

小さな違いが大きな問題となった例

学生時代、『ジアス』というあだ名の先生がいました。そうです。愛称ではなくて、あだ名です。なので、本人の前で言うことは絶対になく、先生のことを表す時に仲間内だけで『ジアス』と使ってたんですね。で、その『ジアス』の語源なんですが、“パンチラジアス”から来ています。パンチラジアスというのは、機械加工の学術の言葉でして、鉄板などをパンチ加工する時に発生する、せん断面の応力の事を指します。要は、紙や資料の穴をあける時に使うパンチの金属バージョンみたいなものです。ぼくは工

理想の未来を見せていこう

先日、クライアントのセールスレターを添削しました。セールスレターというのは、簡単に言うと商品やサービスを販売するためのメッセージみたいなものです。で、それにはある程度の型といいますか、セオリーがあるのですが、やっぱり多くのセールスレターを見てきた中で「ああ、もうちょっとなのになぁ、、」と言いたくなるものが、結構あったんですね。いやホントもう一歩、「これさえあれば最高なのに、、！」という感じのものばかりなんです。で、その足りないものが何なのか？というと、『商品を

苦手じゃなくて単なる初頭効果かも

うちの息子たちなんですが、よく鼻がつまるんですね。５歳の長男坊はかなりマシになりましたが、３歳の次男坊はまだまだでして、気を抜いたらいつの間にか青っぱなを垂らしています。なので、我が家では鼻水を吸い取る吸引機が欠かせません。なんですが、それを使うのがかなり骨の折れる作業なんです、、^^; というのも、吸引機に吸われる感覚が苦手なのか、いざ鼻水を吸い取ろうとした時に、暴れまわるんです。もうその力は半端なくて、大人でも本気で抑え付けないと逃げ出してしまうくらいなんで

取り壊しが決まったビルの決断

ぼくが住んでる市の中心部に、商業施設型のビルがいくつかあります。そして、その中の1棟が、老朽化を理由に今年の8月いっぱいで取り壊しになることが決まったんですね。なので、いまその施設に入ってるお店は、8月末にはすべて撤退することになってるんです。ですが、たしか1年くらい前だったと思うんですが、そのビルの中に寝具店が入ってたのですが、経営不振を理由に先に撤退したんですね。しかもその寝具店は、ワンフロアをすべて使って営業をしていました。なので、撤退したあとはそのフロ

なぜか仕事が終わらない人たち

あなたの周りには、「なぜか仕事がなかなか終わらない人」っていますか？誰よりも真面目で、誰よりも仕事に一生懸命で、誰よりも脇目も触れずにガムシャラに頑張ってる。なのに、なぜか仕事がなかなか終わらない人です。毎日毎日遅くまで仕事をやってる姿をみるのに、なぜか納期をちゃんと守れたことがない人。もしくは、納期どおり（といってもギリギリ）に出してくれたはいいけど、その中身がかなりお粗末なものばかりという人です。もし、そういう人がいるのであれば、もしかしたら本人も気づかないう

喜んでるのは自分だけでした、、、

お恥ずかしい話なのですが、３０半ばにもなって家族会議をやりました。会議テーマは、ぼくのお金の使い方について。いや、お金の使い方といっても、キャバクラにアホほどお金を使うとかギャンブル癖が治らないという意味じゃないんですよ。確かに１０年くらい前までは結構パチスロとかやってましたけど、最近は全くやっていませんし。それに物欲もそんなにないですし、この間もランニングシューズを買うのに5200円のシューズを買うか買わまいかウンウンと悩んだくらいです。（しかも結局アマゾンで見

基礎こそ繰り返し伝えよう

昨日なんですが、NHKで犯罪者から逃げるための子供番組がやってたんですね。『変なおじさんから逃げる方法』みたいな番組です。この春から子供たちは進学して外に出る機会が増えるわけなんですが、そのぶん危ない場面にもたくさん晒されるようになります。その中の1つに、『知らない人から声をかけられる』だとか『問答無用で連れ去られる』といったものがあります。なので、事前に知識を得ておいて魔の手から逃れよう！ということで、『誘拐や声かけをする人の特徴』が、テレビで放送されてたんです

リーダーは“当たり前“から

リーダーが改善すべき『20の悪癖リスト』というのがあります。たしか、プロコーチであるマーシャル・ゴールドスミスという方が作ったリストだと思うんですが、ちょっと紹介します。あ、そうだ。ちなみに、そのマーシャル・ゴールドスミスなのですが、GE（ゼネラル・エレクトリックの元CEOであるジャック・ウェルチ（先日亡くなられましたね）のコーチをされてたことでも有名です。たしかに、マーシャルのコーチのおかげでジャックがGEの株価を在籍中に30倍にできたのか？と言われるとよくわか

ビジネスの難所とモデル組み

去年の11月くらいの話なんですが、長男に本を買おうということで、本屋にいました。そこではいろんな絵本が並んでいて、長男も「どれにしようかな〜」と面白そうな本をいくつか選定してたんですね。なのですが、ある程度有名で面白い本というのは、大体は通ってる保育園にあるらしかったんです。なので、買うのもいいけどその気になれば保育園で読めるし、イマイチ買う気が起きないという感じになってしまったんですね。まあ、そんなに買う気がないのに無理やり買うのもどうかと思ったので、また時間が

コンサルタントに騙された話

今日は、ちょっとぼくの苦い経験をお話ししたいと思います。ぼくは今、何人かコンサルタントをつけてるんですが、それはお金が稼げてなかった独立当初からコンサルタントを継続してつけてるんですね。というのも、ぼくの信念に「コンサルタントを雇ってないのにコンサルタントを名乗れない」というのがあったからです。どんな商売にも仕入れと販売がありますよね。なので、コンサルティング業界における仕入れというのは、コンサルタントをつけること並びに本や教材から常に知識を吸収するというものだと

自分の成長を加速する”マネタイズとビジネススキル”

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