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株式会社TEIT CEOの経営理論

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社長なんだしルールは好きに作っていいじゃないと思ってる

下記投稿をFBでしたところ、いいねが180件ほど集まり、「人の皮を被った承認欲求」である私は脳内麻薬ドバーってなってます。

ところでルールというか仕様というかそれぞれ一応根拠はあるのでそれを説明しようかと思います。

1. 完全週休3日制

これはですね、いくつか理由があるのだけど、もっとも大きな理由は「余裕の創出」です。

例えばこういう会社で働いたことありませんか?「平日は朝から夜まで仕事、

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オランダリーグの強豪チーム、アヤックスから学ぶ採用基準について

以前、コーポレートデザインの件について投稿しました。
今回は社員(or ボードメンバー)募集の投稿をします。

まず、現在の状況としては、
- コンサルティング (一部受託)
- 自社サービス (現在開発中)
を事業として行なっております。

自社サービスは前回の投稿通り、
1. テクノロジーを用いて
2. サービス化しユーザーを集め
3. 利益を生み出す
というフローのもと事業開発をしています。

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新撰組で学ぶ経営理論~Value編~

メインで使っているメディアはFBなのですが、もう少し広めようと思いnoteをはじめました。

FBで書いたことをnoteでも公開してあわよくば稼げればとも思っています。

最近コーポレートデザインについて会話をする機会があったので、備忘録的に自分の考えをまとめます。
コーポレートデザインにおいてトップにある概念は、
- Mission
- Vision
- Value
を定めることだと考えています

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