記事一覧
もしエンジニアから人事になるなら絶対にやっておくべきこと
こちらの発表の通り、自分の関わる組織をよくしようと思い、人事という名称のつく部署に異動してきてから５年が経過しました。てつのすけです。
この記事は 2023年 ジンジニア アドベントカレンダー の14日目です。
発表でもお話した通り、自身のキャリア開発における様々なブランチを作りつつ進めていったら「結果的に」このブランチがmainとして進んでいくこととなりました。
計画的偶発性理論において、予期
3つの「う」 〜 エンジニア採用における心の保ち方 〜
キタムラ・ホールディングスグループにて現在しまうまプリント採用担当をしておりますてつのすけです。今年一番の学びは「自分がされて嫌なことを他の人がされても嫌だとは限らない」です。（テンプレを140文字以上いじらないスカウトは滅びろ協会会員ですどうも）
この記事は エンジニア採用 Advent Calendar 2021 ６日目の記事です。
一時期、エンジニア採用やりたい！という方を結構見かけまし
#エンジニアが採用に携わること
どうも。しぶあつです。
今回は私のTwitterから、「#エンジニアが採用に携わること」について思いの丈をアウトプットしてまいります。
よろしくどうぞ。
（お前はだれだ？という方はこちらをどうぞ。）
さて、巷ではエンジニアの需要が高まり、空前の売り手市場などと言われ、
これまで主流だった求人サイトや人材紹介サービスの利用以外にも採用手段としての「リファラル採用」や「アルムナイ」などの重要性が