――ラジオ番組「オールナイトニッポン・プレミアム」と「幸福洗脳」プロジェクトを連動させた理由は。
　
　元々は完全に別プランだった。当初、「幸福洗脳」はＥＣサイトとインスタグラム（インスタ）で売っていこうと考えていた。インスタ用の撮影でモデルさんから「これって中田さんのブランドだってどんどん言っていくんですか」と聞かれたときにドキッとした。「モデルでもないのにファッションブランドやるって誰が言っているだ」という恥ずかしい気持ちが自分の中に少しあることに気付いた。
　「幸福洗脳」をやるにあたり、ベンチマークしたブランドの一つに「ＦＸＸＫＩＮＧ ＲＡＢＢＩＴＳ（ファッキン・ラビッツ）」がある。すごい人気のブランドだが、このブランドの代表の石川涼さんと自分の違いは、何に人生を費やしてきたかの違いだと思う。石川さんは自分よりも早くブランドを立ち上げ、今日の成功を築いた。ただ、石川さんが地方のショッピングモールを歩いていても声を掛けられない。そこが大きな違いだ。　自分はメディアに出ている強みを生かすべきだと考えた。ブランドを恥ずかしがっている場合ではない。テレビで「幸福洗脳」を着るのもありだが、ラジオというパーソナルなメディアでごりごりにブランドのことをしゃべってみようと考えた。テレビはルールが厳しいが、ラジオなら認めてくれるかもしれないと考えた。
　最初は物議をかもしたが、ギリギリＯＫだった。やりすぎると放送を広告に使っていると受け取られるが、「これはビジネススタートアップエンターテイメントなんだ」と説得した。ラジオで「買ってくれ」と購買をあおる時間が長いと駄目だが、ただひたすら自分の仕事に関して進捗を喋っているだけだから問題はない。学者が自分の研究について話したり、ミュージシャンが自分の楽曲について話したりするのと同じだ。

――毎週の放送で進捗を報告するのは大変だと思うが、どうブランドを育てていくかの目算はあったのか。

　長期的にこうしていこうという計画はなかった。流れの中で決めて走り続けている。自分はよく「足元の石を拾って投げろ」と言っている。武器を作っている間に戦は終わってしまう。足元の石を拾って投げて倒した敵から武器を奪い、それで敵を倒せばいいという発想だ。デビュー当時から下積みがなかった。下積みするつもりだったが、気付いたらテレビに出ていた。すべてＯＪＴ（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）でやってきた。
　毎週、ラジオでリスナーに「幸福洗脳」の次の展開を伝える行為は、連載マンガの作り方に似ている。少年ジャンプの番組を５年くらい担当していたことがある。マンガ家とその編集者のスピード感はすごい。連載自体が先の展開をかっちり決めないでスタートし、読者の反応を見ながら次週はどうするかを繰り返している。毎週どうなるか、リスナーも分からないし、僕も分からない。先週言っていたことと全然違う展開になることもある。そういう作り方はグルーブ感が出て良いかなと考えた。ラジオではビジネスって何なのかというのを全部見せられていると思う。