今日も働き方について考えましょう。

先日ある記事を拝読しました。
アンガーマネージメントについてです。
僕はマネージメントはスキルという立場に立っています。
自分と他人の「怒り」に向き合うスキルを身につけることに注目が集まることは良いことだなと、と思いました。

実際に僕の知人でアンガーマネージメントをスキルとして身につけて、あるグローバルエージェンシーグループのトップになったクリエティブの方の話を聞いたことがあったので、とても共感しました。

キャリア充実を目指す個人がどうやってスキルをリッチにしていくのか？、その人たちと企業の関係はどうなるのか？そして社員として関わった人たちをイキイキと活躍してもらうために人事部門が何をすべきかをChat GPT4を相棒に考えました。

そのChat GPT4とのやり取りを全て公開します（無料パートです）。
Chat GPTをまだ体験したことのない方の参考になればありがたいです。
今回25,000字を超える内容になっていますのも目次を利用しながら読んでください。

最後に人事部門の方が社内でリスキリングを含む社員活性化のためのプレゼンテーションを構成するスケルトンにまとめています。
この最後のパートのみ有料です。
こちらはよかったら読んでみてください。

では目次からです。

アンガーマネージメントが広がりをみせている

これは充実したキャリア形成における必要なスキルでは？

記事では「怒れるシニア」への向き合いを入り口にシニア社員との関係の活性化という切り口でレポートされています。

個人のスキルの充実と組織の支援の関係

「リスキリング」というキーワードがたくさんニュースの見出しにあります。

その記事に刺激されて充実した生涯キャリアのためのスキル設計についてあれこれ考えていることもあり…

個人のスキルの充実と組織の支援の関係を整理してみようと思いました。

Chat GPT4との一問一答を公開します

どうせまとめるなら、相棒のChat GPT4と個人のスキルの充実と会社組織の関わり方について「リスキリング」をキーワードに検証していきます。
の一問一答をここで公開することにしました。
Chat GPT4ができることをみなさんにも感じてもらえるとうれしいです。

まず前提です

僕は以下の立場でChat GPT4との議論を進めていきます。

• マネージメントはスキル

• 自助努力として個人の生涯キャリア充実にはスキルを絶えずリッチにしておく必要がある

• 現状のスキルを客観的に見て、なりたい自分のためのスキルを絶えず学び実践することが大事

• 個人のスキル充実を会社・組織が応援すると利益が相反する可能性がある

• 生涯雇用が揺らいでいる中で人事確保の意味が変わっている

• エンゲージメント：社員と会社の価値のすり合わせが大事＝働き方と働く機会提供に意味を持たせることができるかに集約される

• 個人の成長と会社の成長のベクトルを合わせておく必要がある

• 人材のマーケティングが上手な企業が理想の「職場」になる

• 職場での理想的な体験を生むインタクラションは人事部門の課題になる

それではスタートします

導入部：アンガーマネージメントについて