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【24卒広告就活無双者が書いた】【博報堂夏季インターンシップ対策】

人気次第では値上げをする可能性がございます。お早目のご購入をご検討ください。


TKF schoolとは?

みなさんいつもTKF schoolのnoteを見てくださり、ありがとうございます!

TKF schoolとは、北海道大学認定スタートアップ企業である、株式会社TKF Projectが行っている就活支援サービスです。主に北海道の学生に対して就活等のキャリア支援サービスを展開しております。

TKF schoolを運営するのは、主に24卒で総合商社や総合デベロッパーなど、いわゆる人気企業から多数内定を取得した学生北海道大学の学生総勢約40名です!各々が就活時にいろんな業界を受けていたため、その豊富なノウハウを生かして個別面談等で25卒の就活生の支援をさせていただいております!

また、サービスを利用してくださっている就活生も多く、相乗効果で提携してくださった企業様も年々増えております!写真はTKFがイベント等で提携した企業様の一部になります。

TKF提携企業様

TKFが発信をする意義

北海道・東北の就活生を支援しているTKF schoolですが、昨年度まではそのコミュニティー内での情報共有しか行っておりませんでした。しかし、今年度からせっかくの情報を一人でも多くの就活生に届けたいという想いから、Twitter、noteをはじめとするSNSにも注力しはじめ、現在ではTwitterは4000人を超える就活生にフォローしていただいております。

Twitterではこれまで、人気企業の選考情報の配布企画や、インターンの締切投稿など、全国の就活生に対し分け隔てなく情報を発信させていただきましたが、「結局多くの就活生に情報が渡ってしまうことで情報の価値が下がってしまう」というご指摘を多数いただきました。そこで、運営内で話し合った結果、人気企業の選考情報のみ、本noteで「有料」で公開させていただくことになりました。本来であれば、無料で多くの方に見ていただきたいところ、このような形となってしまい、大変申し訳ございません。

前置きが長くなってしまいましたが、早速本題に移っていきたいと思います!

本記事を執筆した24卒運営の紹介

今回、執筆を担当したのは広告業界をはじめ各業界の人気企業から内定を獲得した24卒の運営です!
執筆にあたり約5000字に渡る超大作を書いてくれました!

「博報堂/博報堂DYメディアパートナーズ インターンシップ通過のコツ」

目次

  • 企業理解

    • 理念

    • 事業

    • 採用基準

  • 選考フロー

  • 各種選考の内容とポイント

    • 書類選考

      • エントリーシート

      • 課題

      • WEBテスト

    • 1次面接

    • 2次面接

企業理解

理念(詳しくはHPを参照)
「生活者発想」「パートナー主義」
博報堂のフィロソフィーは「生活者発想」と「パートナー主義」です。人間を生活者としてまるごと捉え、深く洞察することが、私たちの発想の原点。クライアントのパートナーとして、ともに課題に向き合い行動する姿勢が私たちのビジネスの原点です。

大変革の時代においても、私たちは広告領域を超えて、経営・事業領域から社会イシューまでのあらゆる領域で皆さまの課題を解決し、社会に新しい価値を提供してまいります。

最大の特徴は徹底した「生活者(一般に生活している私たちのこと)視点」。
自社のシンクタンクを持ち、そのデータを用いることによって時代による価値観の移り変わりや生活者の求めている物の本質を知ることができている。

事業理解

国内第2位の売り上げを誇る総合広告代理店。
特定のメディアに特化せず、あらゆるクライアントから依頼を受け、広告を展開している。

主要職種

  • ビジネスプロデュース

    • いわゆる営業職。クライアントと博報堂の間をワンストップでつなぐ職種。クライアントの真の課題を聞き出し、社内外のスペシャリストを編成したチームをつくり課題解決をリードする。仕事のプロセス全体をデザインする総合プロデューサー。

  • メディアプロデュース

    • クライアントとメディアを提供する媒体社の間をつなぐ、仲介役。「伝える」ためのプラットフォームであるメディア枠を仕入れるのが主な仕事だったが、近年は新メディア開発や、多様なメディアを組み合わせる企画開発など、発想力・実行力を試される仕事が増えている。

  • ストラテジックプラニング

    • 通称「ストプラ」。市場や生活者の調査・分析を通じて、クライアントのマーケティング課題を解決するための戦略を導きだす、チームの頭脳。“マーケ”職とも呼ばれる。生活者の視点にたって、外側からクライアントを分析することで、世の中に響くコミュニケーションを発見する。

  • メディアプラニング

    • クライアントの課題解決のため、適切なメディアの使い方を提案する。広告目標やスケジュール・予算といった様々な制約条件をクリアした、最高効率のメディア・プランを見つけだす。データ分析が可能になった近年、メディアも多様化しており、高度な専門性が要求される。

  • クリエイティブ

    • コミュニケーション領域の実務を担当。コピーライティングやCMプラニング、アクティベーションプラニング、デザイナー、インタラクティブプラニングなど“人の心を動かす”さまざまな領域のプロフェッショナルが集まる。

  • ビジネスディベロップメント

    • スペシャリストとして専門性を武器にして、様々なクライアントに効率的かつ効果的なビジネスのプロデュースを行う。特定のクライアントに限定されず、博報堂/博報堂DYメディアパートナーズの新しいビジネス機会や市場を発見することで、会社の新たな武器や商品の開発を行い、クライアントに貢献する。

  • 研究開発

    • 未来の“売りもの”をつくる、イノベーター集団。数ある職種の中で唯一、「研究員」の肩書きを持つ。世の中の真実を洞察するレポートや、マーケティングをサポートする分析ツールなど、彼らが発明したモノが博報堂/博報堂DYメディアパートナーズをリードしていく。

  • コンテンツプロデュース

    • 主にスポーツやエンターテインメントといった分野のコンテンツをプロデュースする職種。スポーツイベントの企画・実施、キャラクター商品の開発、映画製作などを通じて、誰もが日常で触れているコンテンツを縁の下で支えている。

  • マネジメントプロデュース

    • 人事や経理財務など、特定領域の専門性を駆使して、博報堂/博報堂DYメディアパートナーズの経営戦略や経営資源・業務に関する諸テーマの、プラニングやプロデュースを行う。会社全体の大きな方針を決め、その方針を実行していけるように組織を作り上げていく。

  • PR

    • クライアントが伝えたいテーマを、社会が受け取れるニュースへと変換して広げていく職種。いつ、どのメディアで、どのように取り上げられた いか、そこから逆算して情報を編集する。ニュースの仕掛人。クライアントへの深い理解と、社会の流れをよむ洞察力、そして何より正確な情報を重んじる誠実さが求められる。

  • 採用基準

    • 「特にこれが必要!」といった採用要件はない(「多種多様な人が集まった方がより良いアウトプットを生める」という考えが浸透しているため)

    • とは言っても、内定者に共通する資質・属性がいくつかあるので共有

      • 資質

        • 人への興味

          • 人(特に人の心)に対する興味が大きい人が多い印象。そもそも人に興味がないと、彼らの心を動かすことはできないから。

          • 好奇心

            • 自分の知らない領域にも飛び込んでいけるようなマインドを持った人が多いイメージ

          • 想像することを楽しむ力

            • 思考体力が求められる業界である分、考えること自体を楽しめる人が求められているのかもしれない

          • 受け入れる力

            • 多種多様な考えを持つ人が集まる分、「それを受け入れる力」「違いを面白いと思える力」は求められていそう

      • 属性(男女比は1:1)

        • 海外経験者(全体の4割ほど)

          • 留学経験アリor帰国子女が多い

          • 海外で様々な経験をしてきた人・異なる価値観に触れてきた人が求められているのかもしれない。

        • 体育会(全体の2~3割ほど)

          • 想像よりは多くない。大きめのクライアントや、メディアへの営業を担当するメンバーが一定数必要なので、その枠として採られている印象

        • 理系院生(全体の1~2割ほど)

          • データサイエンス領域での需要が高まっているという背景から、内定者の一定数を占める。ストプラなどのデータ周りを扱う部署に配属される傾向あり

        • その他

          • 上記に当てはまらない人も一定数いるが、割合としては少なめ

          • そういった場合も、長期インターン・学生団体・研究などで何かしらの成果を上げている場合が多い

選考フロー

書類選考(エントリー数→約700人)
(①エントリーシート、②課題、③WEBテスト)
→一次選考(約700人→約200人)(オンライン、学生1:社員1)
→最終選考(約200人→約130人)(オンライン、学生1:社員2)

各種選考の内容とポイント

書類選考

  • エントリーシート

    • Personal Core Sheet

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