タイ紙が伝えること＆新型コロナ感染状況／12may23
5月12日
特記事項
● 選挙後の特別会議に上院で250票 5月12日、 2023 - 11:50
選挙後の上院250票首相の名前に投票するための分析サークルを設置することが期待されています。30人目は、任期が終了する前に最後の権利を行使します。
5月12日, 2023 上院情報源2023年5月23日、憲法第126条(2)に基づく役職への任命を検討する上院第1号(臨時会)の臨時会議が開催され、新しい国家腐敗防止委員会の候補者の承認や国家監査委員会の候補者の承認などの重要な議題があります。
全体として。250人の上院議員全員が特別に一斉に会議に出席する予定です。投票の一部は上院議長のためのものです。Pornpetch Wichitcholchai氏は、声をチェックし、選挙結果に関する意見を聞き、首相の名前に投票するためのガイドラインを定めるために、さまざまな分野の非公式の小グループ会議になると会議に伝えました。30番目の上院議員は、2024年に任期が切れる前に、最後にもう一度権利を行使することができます。
情報筋によると、一部の上院議員の議論により、下院(MP)と上院(上院)の両方の投票を必要とする新首相になるために、旧政府または新政府(旧野党の極)に投票するかどうかが明確になりました。376票以上でなければなりません
先にキティサック・ラッタナバラハ上院議員はかつて、「首相になる人は知識、能力、誠実さによって決定され、最も重要なことは、国、宗教、君主を愛し、尊敬し、偶像化する人になることです...
別の上院議員、カムヌーン・シッティサマーンは、「彼らが私たちに個人を選ばせるとき、私たちは原則として彼らが誰にでもなることができるとだけ話します。衆議院で過半数を集めたAさん。上院議員はそれ以外のことを選択しません。私はそうは思いません。」
「人を選ぶには、その人を見て、連立政権を構成する政党を見なければならないからです。各政党の政策を見て、受け入れられるかできないかを見て、首相を指名する前に議論を聞いてください。」
2023年5月10日、上院臨時委員会のスポークスパーソンであるカムヌーン・シッティサマーン氏は、憲法第126条(2)に従って人物の任命を検討するために上院を召集するために、仏暦2023年の臨時議会を召集する勅令を発表しました。
2023年4月26日水曜日、上院臨時委員会第9/2023号の特別会議が開催されました。臨時委員会の委員長として、彼は会議を主宰し、会議は、上院が憲法の規定に従っていずれかの役職に就くことを検討するために召集しなければならない場合を検討するものとします。
候補者を国家腐敗防止委員会(サタポーン・ビザプロム氏)に承認することにより退任したナロン・ラス・アムリット氏の後任候補)は、現在NACCには6人のメンバーしか残っておらず、そのうち3人は空席で、2人は2023年9月に引退します。NACCの会員数は5人未満であり、憲法で定められた任務を遂行することは不可能です。
「国民党臨時は、そのような場合の理由と必要性を検討したため、タイ王国憲法第123条(2)および第2項に従って上院の会議を開催するための臨時会として議会の召喚を宣言する決定を考慮するよう、上院議長に敬意を表して通知することが適切であると考えています。」
候補者を公職に承認する。同時に実行されなければならない他の役職に憲法の規定に従って役職に就く人を任命することを検討します。上院の臨時会の議題は、憲法第126条(2)に従って決定されるべきである。次のように；
1.ポジションの候補者を承認する。NCC(サタポーン・ヴィサプロム氏)
2.候補者を国家監査委員会のメンバーとして承認する(ミス・シラク・パンヌアム)
3.選挙委員(チャイ・ナコーンチャイ氏)に指名された人物の背景、行動、倫理的行動を調査するための一般委員会を設置する。
4.国家腐敗防止委員会(パサワジ・カノクナック氏)の地位に指名された人物の背景、行動、および倫理的行動を調査するための一般委員会を設立する。
5.公職に指名された人の背景、行動、および倫理的行動を調査するための一般委員会を設立します。NCC (代わりに当時、指名委員会は処理中であり、2023年5月9日、指名委員会は上院議長に報告書を提出し、ソンバット・ソーサムをその地位の適切な候補者として指名しました。NCC)
同時に、臨時委員会会議では、選挙委員(チャイ・ナコーンチャイ氏)に指名された人物の背景、行動、倫理的行動を調査するための通常委上院は、これら3つの役職に指名された人物、すなわち上院一般委員会の12人の代表者と2）上院臨時委員会、これら3つの役職に指名された人物、すなわち上院一般委員会の12人の代表者と2）上院臨時委員会下記URL参照 https://www.prachachat.net/breaking-news/news-1289383
今年の最初の4か月で236の米国企業が倒産し、2010年以来最多です。 5月12日、 2023 - 13:41 2023年の最初の4か月で、236の米国企業が破産を申請し、同時期と比較して2010年以来最高になりました。高級品セクターは最も破産しています。これに製造業が続きます。
S&Pグローバル・マーケット・インテリジェンスは2023年5月4日にデータを発表し、2023年の最初の4か月間に米国企業が破産保護を申請し、2023年4月の破産申請は2023年3月の急増からすでに減速しているものの、2010年以来の同時期と比較して最高でした。
同社は4月に54件の破産申請を行い、3月から減少した。これにより、最初の4か月の累計は236社となり、昨年の最初の4か月の2倍以上になり、2010年以来最大になります。
今年の最初の4か月で、10億ドル以上の債務を抱える8社が破産を申請し、大規模な破産事件の傾向が高まっています。一方、破産申請は大規模に増加しています。
その前に。2023年3月3日、S&P Global Market Intelligenceは、2023年の最初の2か月間に、破産申請の数が同時期と比較して2011年以来最高であったというデータを発表しました。
業種別に考えると消費者が購入前に検討する必要がある製品を販売する企業や消費者裁量は、他のどのセクターよりも破産を申請した企業であり、最初の4か月で30社が倒産し、次に産業が23社、金融セクターが18社、ヘルスケアセクターが18社と続きます。 たとえば、倒産した有名な会社はベッドバス&ビヨンドです。家具および家庭用品の小売業者は2023年4月23日に破産を申請し、同社は資産を売却する予定であり、取引が成立しない限り、500近くの既存の店舗を閉鎖する予定であることを明らかにしました。
もう一つはヴァージン・オービット・ホールディングス株式会社。宇宙船打ち上げシステム会社は、4月4日に破産法に基づく保護を申請し、事業を継続するのに十分な資金を調達できなかったため、買い手を求めました。
破産を申請している消費者裁量セクターから際立っている会社の1つは、デビッドのブライダルLLCです。結婚式と特別イベントの衣料品小売業者は、同社が全国で9,236人の従業員を削減する計画を発表してからわずか数日後の4月16日に破産を申請しました。
全体として。以前、多くの銀行家やアナリストは、2023年に米国経済が崩壊し、米国企業が破産すると予測していました。S&Pグローバル・レーティングは、信用格付けが最も低い米国企業がデフォルト率を増すと予想しています。これは、会社の収益縮小による緊張の高まりによるものです。失業率の上昇と金融引き締め 下記URL参照 https://www.prachachat.net/world-news/news-1289675
● 観光業は4か月の新規事業登録を32,223件を超え、10年間で最高 5月12日、2023 - 10:27午前
ジュリンは2023年4月に6,041件の事業登録を明らかにし、12.37%増加しました 最初の4か月の新規事業所は、10年間で最高であり、32,223件の新規事業登録を上回りました
2023年5月12日、ジュリン・ラクサナ氏が訪問されました副首相兼商務大臣2023年4月の新規事業登録結果の開示により、2023年4月に全国で6,041の事業者が新規パートナーシップの登録を申請し、登録資本金は208億9,787万バーツであることがわかりました。前年同期比12%増
新規設立の上位3社は、不動産(434(7.19%)、一般ビル建設(405)(6.70%)、レストラン/レストラン(262)(4.34%)でした。
全国で最も新規設立件数の多い資本金の範囲は、100万バーツを超えない資本金です。3,971人(65.73%)の顧客がいて、1〜500万バーツ以上がそれに続きました。1,985人または資本範囲の32.86%は5〜1億バーツ以上です。67のサプライヤーまたは1.11%があり、資本の範囲は1億バーツ以上です。それぞれ18件または0.30%。
2023年4月には、登録資本金51億7,720万バーツの936の企業がありました。前年同期比10%増
上位3つの事業は、一般建築(115または12.29%)、不動産(53)(5.66%)、レストラン/レストラン(23)(2.46%)でした。
全国で廃止された事業数が最も多い資本金の範囲は、100万バーツを超えない資本金の範囲です。631人または67.42%、資本金の範囲は1〜500万バーツ以上。268人または28.63%、資本金の範囲は5〜1億バーツ以上。32のサプライヤーまたは3.42%、資本金は1億バーツ以上です。5ケースまたは0.53%
2023年4月30日現在、資本金21兆2,300億バーツの871,041の企業があります。有限会社は667,100社(76.59%)、有限責任組合/普通組合は202,544社(23.25%)、公開有限会社は1,397社(0.16%)であった。
ビジネスは資本範囲によって分けられます。ほとんどの企業の資本範囲は100万バーツ以下です。510,856人または総資本価値の58.65%0.45兆バーツこれに続いて、1〜500万バーツ以上の資本範囲が続きます。265,453人または総資本金の30.47%0.91兆バーツ資本金の範囲は5〜1億バーツ以上です。77,155人または総資本価値2.12兆バーツの8.86%9.98%で、資本金の範囲は1億バーツ以上です。17,577人または総資本価値17.76兆バーツの2.02%それぞれ83.64%。
2023年4月の新規事業所数は6,041件で、前年同期(2022年4月)と比較して12.37%増加し、2023年上半期(2014-2023年)の事業所全体では過去最高の32,223件、中止となった事業所は4,204件となりました。
トサポル・タンスブトル氏事業開発局長は、最初の4か月(1月から4月)で新規事業を設立したと述べました。これは、前年同期(1月から4月22日)と比較して16.23%の増加でした。
しかし、2023年4月の事業登録はやや鈍化しています。これは、前月よりも公式日数が少なく、4月に登録が減少するという通常の傾向と一致していることが一因です。
また、2023年上半期に開業成長に貢献した事業セグメントは観光関連事業で、新設率は前年同期(1-4月22日)比1倍に増加しました。旅行代理店は3.7倍、旅行代理店は2.7倍、レストランとスイートは68%増加、ホテル、リゾート、コンドミニアムは41%増加しました。
そのような成長によって。これは、国内経済の回復と観光環境の改善によるものと見込まれ、消費者信頼感指数や企業信頼感指数は上昇を続けています。事業開発局は、2023年上半期の新規事業登録を約42,000〜45,000件、2023年通年で約75,000〜78,000件と予測しています。下記URL参照 https://www.prachachat.net/economy/news-1289241
● WHAグループの23年第1四半期の収益は11.8%増加
5月12日、 2023 - 09:04
WHAグループが2023年第1四半期の業績を発表、売上高は24億4,070万バーツ純利益 5億2,270万バーツ4つのビジネスグループから、中国-日本-米国の移転の恩恵を受け、Built-to-Suitプロジェクトと既製の工場/倉庫の需要をサポート新興電力事業は、天然ガス価格の低下とFT値の上昇により、大幅に回復しました。最近、株主総会は、2022年に1株あたり0.1003バーツの追加配当を支払うための青信号を与えました。配当金の支払いは5月25日を予定しています。
2023年5月12日、WHAコーポレーションパブリックカンパニーリミテッドまたはWHAグループは、2023年第1四半期の業績を報告し、総収益と利益分配は合計24億4,070万バーツでした。11.8%増、純利益は5億2,270万バーツ。20.3%減少
総売上高と通常の利益分配は24億2,010万バーツでした。11.8%増、5億500万バーツの通常利益2022年第1四半期に、当社はデジタル事業からのデータセンター資産の処分から特別利益を計上しました。3億4500万バーツ。2022年第1四半期の特別利益を除くと、通常利益は63.6%増加します。
WHAベンチャーズグループの子会社であるサイアムラチャタニホールディング株式会社は、サイアムラチャタニパブリックカンパニーリミテッド(SO)の20%を9億1,200万バーツ相当で投資することを承認されました。
当社は、シナジーは、当社の統合されたエコシステムとアウトソーシングにおけるSOのリーダーシップの結果として予測しています。同時に、ミッション・トゥ・ザ・サンに従った今後の事業展開の促進にも役立ちます。
ミス・ジャリーポーン・ジャルコルンサクルWHAコーポレーションパブリックカンパニーリミテッド(WHAグループ)の執行委員会会長兼グループ最高経営責任者(CEO)は、2023年第1四半期の成長が、ロジスティクス、工業団地、ロジスティクス、工業団地、ロジスティクス、その他の業界の4つの事業セグメントにおけるリーダーシップの成功を強化することを明らかにしました。また、タイとベトナムでもデジタルソリューションを提供しています。
物流事業
物流事業2023年第1四半期の業績は、高品質の倉庫スペースに対する需要の指数関数的増加の恩恵を受けて、著しく成長しました。その結果、ビルト・トゥ・スーツ・プロジェクトと既製の工場/倉庫のリース契約に署名することができます。64,228平方メートル、高利回りの短期リースが含まれています。88,608平方メートル
その結果、2023年第1四半期末の倉庫総所有面積は2,771,151平方メートル、全体の稼働率は90.4%でした。その結果、2023年第1四半期には、不動産賃貸事業からの収益と利益分配の合計2億4,960万バーツを認識することができました。
また、昨年フェーズ1で総面積400ライ以上に位置するWHAメッカ物流センターTheparak Km.21を開設して以来、多くのお客様にご関心を寄せ、好評をいただいております。これは、ロジスティクスサービスプロバイダー(3PL)の顧客と消費財オペレーターに特に当てはまります。国内外で。そのような需要の増加から。
その結果、当社は第2フェーズでプロジェクトの開発を加速する必要がありました。ペット用品や飼料等を製造・販売する顧客を含む自動車部品製造事業者
さらに、WHAメッカロジスティクスセンターバンナートラッドKm.23(インバウンド)プロジェクトは最近開始されましたが、プロジェクトの場所は可能性があります。その結果、このプロジェクトは顧客から多くの注目を集め、顧客はプロジェクトの敷地内にビルドツースーツ展示会のショールームを開発するためのリース前契約を予約して署名しました。
一方、オフィスソリューション事業では、繁華街で近代的な賃貸オフィスビルプロジェクトを展開している。総面積が120,000平方メートルを超える6つの場所。さらに、6,900平方メートル以上の面積にスーツを着た医療センタープロジェクトを開発する契約がテナントと締結されました。
最新順当社グループのWHA KWアライアンス株式会社(WHAKW)と東京建物株式会社(TTA)は、タイにおけるオフィスビル開発への投資を行う合弁会社を設立しました。スクンビットロードの最初のプロジェクト「WHAKW S25プロジェクト」では、建設は2023年第3四半期までに完了する予定です。
また、当社と合弁会社であるWHA大和物流不動産株式会社大和ハウスグループは、ユニクロの小売店の設計・開発を受託しています。小売ビルと見なされているロードサイドラトクラバンスペースのニーズを完全に満たすように設計された1,019平方メートルのキャンパスにBuilt-toSuit。
2023年にWHART REITに資産・賃借権を売却する計画については、約142,000平方メートルの資産の処分を目指します。推定値は35億6,650万バーツ。当社は、2023年第2四半期の承認を得るためにWHART投資主総会に提出する予定です。
工業団地事業
2023年第1四半期末時点で、当社は487ライ(タイ379ライ/ベトナム108ライ)の総土地売却を行い、合計753ライ(タイ445ライ/ベトナム308ライ)の覚書を締結した。その結果、工業団地事業の売上高は10億5,250万バーツとなり、前年比で顕著な成長を遂げたと考えられます。
これは、土地譲渡による収入が大幅に認識されるためです。これは、タイの全体的な経済見通しと投資の方向性に沿ったものです。これは、資本基盤の継続的な移転の恩恵を受けています。米中貿易戦争による緊張の影響を軽減するため。長引くウクライナとロシアの戦争、そして中国の政治改革は、世界のサプライチェーンを混乱させました。
その結果、多くの産業が生産体制の大編成を迫られ、中国、日本、米国などの主要投資国がタイの生産拠点としてタイを選択し、タイのポテンシャルに対する投資家の信頼を反映しています。この地域の重要な生産および投資拠点であり、新しい産業への投資を支援する準備ができています。
これは、電気自動車、スマートエレクトロニクス、デジタルなどのターゲット産業(Sカーブ)に特に当てはまります。その結果、2023年第1四半期末時点で、当社は所有権の移転を待っている675ライ以上の土地を売却しました(バックログ)。
「WHAグループは現在、タイで工業団地を運営しています。WHAラヨーン36工業団地(1,280ライ)は建設中であり、WHA工業団地ラヨーン2(2,400ライ)は2026年に建設を開始する予定です。
さらに、WHAイースタンシーボード3工業団地フェーズ3は630ライ、WHAラヨーン36工業団地は460ライ拡張されました。
各拠点の工業団地エリアは、さまざまな業界の顧客の注目を集めています。包装や包装材料を製造する顧客など。自動車部品の製造業者・販売業者、産業用工具等の製造業者、高品質の農機具・土木機械の製造業者は、当社の工業団地内の土地購入契約を締結し、一部の工場を賃借しています。
ベトナムの工業団地向け2023年第1四半期の時点で、当社は外国人投資家を引き付ける可能性のあるベトナムの経済成長に合わせて、合計108ライの土地を売却し、308ライの覚書に署名しました。
現在、同社は1つの工業団地を運営しており、ベトナムの主要省で2つの新規プロジェクトを拡大し、総面積は20,950ライ(3,350ヘクタール)になる。すでにオープンしている工業団地は、WHA工業地帯ゾーン1-ンガンフェーズ1で、面積は900ライで、現在、自動車部品業界の顧客に販売されています。食品加工、建築材料エレクトロニクスは、フェーズ1でエリアの77%以上を完了しました。
その結果、同社は現在建設中の2,215ライの面積でフェーズ2の建設を迅速化する必要があり、すでに一部の顧客へのプロジェクトの提供を開始しています。
また、新工業団地プロジェクトの拡大を進めている。WHAスマートテクノロジー工業地帯-2024年または2025年初頭に建設を開始する予定の面積5,320ライのタンホア、および2026年または2027年に承認される予定の面積2,500ライのWHAスマートエコ工業地帯-クアンナム。
ユーティリティ(水道)
当社は2023年第1四半期に6億4,330万バーツのユーティリティ事業からの収益を認識し、タイおよび海外における水の販売と管理の総量は合計3,500万立方メートルでした。国内の水販売の割合は2,800万立方メートル、海外の水販売の割合は700万立方メートルです。
これは、国内の水販売量にもかかわらずです。前年同期比で若干の減速が見られました。一部の石油化学顧客のシャットダウンおよび商業/メンテナンスの停止により、昨年初めの発電所の顧客の操業はまだフル稼働していませんでした。
全体として。天然ガス価格が年半ばに下がれば、これらの顧客はフル稼働で操業を再開できると予想されます。
しかし、昨年のGulf TS 3およびTS 4の商業運転(COD)による原水販売700万立方メートルと100万立方メートルの付加価値水製品の増加によるプラス要因を引き続き受けました。
そして昨年2月、同社はまた、WHAイースタンシーボード工業団地4(WHA ESIE 4)内の顧客と年間290万立方メートルのプレミアム清澄化水購入契約を締結しました。
また、普及産業向けの水製造システムの構築に着手した。WHA ESIE 4は、WHAイースタンシーボード工業団地4で年間370万立方メートルの容量を持ち、6月末までに商業運転を開始する予定です。
工業団地に水を供給するための工業用水パイプラインの建設も始まっています。WHA工業団地ラヨーン(WHA IER)の生産量は年間450万立方メートルで、建設は2023年第4四半期に完了する予定です。
一方、2023年第1四半期時点のベトナムにおける水事業では、ズオン川プロジェクト顧客からの水需要により、当社の水販売量が前年同期比で増加しました。セルヴェスズオン川地表水プラント(SDWTP)は、水価の上昇に支えられて増加を続けた。その結果、当社は、前年同期と比較して、Doung Riverプロジェクトによる損失の割合が減少したことを認識しました。
ベトナムのユーティリティ向け当社は、WHA工業団地における顧客の需要により、廃水の販売と管理がさらに成長すると予想しています。ンガンアンゾーンフェーズ1が徐々にオープン
また、WHA工業団地の開発と並行してユーティリティ事業を拡大する計画。ンガンアンゾーンフェーズ2とWHAタンホア工業団地、およびWHAクアンナム工業地帯。
WHAパワービジネスベネフィット
電力事業では、2023年第1四半期に、外国為替会計上の損益を除いた関連会社および合弁事業の事業および投資による通常の利益の割合を認識し、2023年第1四半期の太陽光発電事業からの収益は2億9,310万バーツでした。
これは、昨今の電気料金(Ft)の値上げや天然ガス価格の下落により、SPP発電所の通常利益分配率が大幅に増加したことによるものです。IPP発電所の利益分配は改善されました。前年同期との比較
2023年の第1四半期に、当社は1億1,070万バーツの太陽光発電事業からの収益を認識し、合計16メガワットのすべて民間PPAプロジェクトである10の追加太陽光発電プロジェクト契約に署名しました。その結果、2023年第1四半期のプライベートPPA契約の累計数は149MWでした。
現在、約94MWの商業運転可能な太陽光発電容量があります。その結果、2023年第1四半期末の株式保有に比例した総発電容量は699MWであり、2023年第2四半期にはさらに20MWの商業運転が開始される予定です。
WHAがREプロジェクトを獲得
最近、当社はエネルギー規制委員会によって、太陽光発電用のフィードインタリフ(FiT)フェーズ1の形で5つの再生可能エネルギー発電所の開発業者に選ばれ、125.4MWの比例株式保有容量に相当します。
このプロジェクトは、4つの通常のソーラーファームプロジェクトと1つのソーラーファームプロジェクトに分かれており、2029年から2030年の間に商業運転が開始される予定のバッテリーエネルギー貯蔵システム(BESS)とともに。
「当社はタイとベトナムでエネルギー事業を拡大し続け、他の国で新しい市場を模索しており、バッテリーエネルギー貯蔵(BESS)、水素、炭素取引、炭素使用および貯蔵(CCUS)などの新しいSカーブ事業の機会を模索するために、最新の技術とイノベーションを事業運営に継続的に適用することを目指しています。」
レネックステクノロジーライトセールスプラットフォーム
現在、PTTはPTTパブリックカンパニーリミテッドおよびPTTパブリックカンパニーリミテッドと協力しています。サーティス・エー・エナジー株式会社は、合弁会社「レネックス・テクノロジー」のもと、電力生産者と消費者の直接電力取引(ピアツーピア)や、両面入札アルゴリズムシステムを用いた仲介者なしの電力取引のプラットフォームを開発・提供する事業を展開しています。
ブロックチェーン技術を使用して取引のセキュリティを強化し、小規模電力生産者とエネルギー消費者のエネルギー取引を促進するだけでなく、現在、RENEXプラットフォームへの参加に関心のある当社の工業団地には54の大手オペレーターがいます。
デジタルビジネス 2023年第1四半期、当社は、2024年の目標に沿ったテクノロジー企業になるために、組織を事業戦略、人材、文化、およびすべての関係者から変革し、デジタル時代の組織の可能性を牽引することにより、組織をデジタルに変革し続けています。
さらに、組織が安定して前進するのに役立つテクノロジーを使用することにより、顧客にリーチする能力も向上します。その間に同社はまた、テクノロジーを使用して新しい付加価値のある製品とサービスを作成し、顧客満足度を高めると同時に顧客基盤を拡大しています。
太陽へのミッション
同時に、ミッション・トゥ・ザ・サン(MTTS)の下で、当社は、当社のエコシステムで最大の利益を得るために資源の循環利用を促進するサーキュラープロジェクトや、デジタルヘルスケアのソリューションであるWHAbitなど、プロジェクト開発戦略の一環として国連が設定した持続可能性目標またはSDGsを採用しています。
データの視覚化とパーソナライズされた推奨事項を特徴とする、カスタマーエクスペリエンスを向上させるために設計された最初の産業用メタバースMetaWプロジェクトもあります。新たな機会の創出とグループ事業の強化デジタル時代へ。下記URL参照 https://www.prachachat.net/economy/news-1289188
ゴールデンラインの新しい食べ物の目的地:COVID時代の後にレストランがポップアップ 5月12日、 2023 - 09:55 ニューバントンフードデスティネーションロードCOVIDの後にレストランがポップアップしましたかつてのスポーツ店や自動車部品店の雰囲気は薄れつつあります。
2023年5月12日、「プラチャチャートビジネス」が「ゴールデンライン」エリアのレストランの雰囲気を探索するためにエリアを訪れました。より多くの新しいレストランがオープンし、COVID-19のパンデミック後、有名なレストランを待っているすべての年齢の人々のための新しい美食の目的地である「フードデスティネーション」として別のにぎやかな通りになりました。
魚屋バントンの運営者の1人であるウッティポン・テチャウィニジュドム氏は、「プラチャチャットビジネス」に、バントンロードは成長期に劇的に変化したと語った。過去には、ゴールデンラインは「スパチャラサイスタジアム」に近く、国立競技場であり、チャルーンポン交差点の間に衣料品とアクセサリーの両方のスポーツ店があり、ラマ4世通りの隣にはすべての自動車部品の店がありましたが、現在は元の10%未満しか残っていません。 ゴールドラインは、COVID-19のパンデミック後に大きく変化しました。これは、2018年にオープンしたスポーツコミュニティの新しいランドマークである「スタジアムワン」の登場によるものかもしれません。
ゴールデンライン地区ブームを引き起こしたもう一つのこと。2020年に「ブラックピンクリサ」がソイチュラ22で「ジェワン豆腐ジュース」を食べるようになったとき、すでに大人気のジュワンレストランがさらに人気を博したことは否定できません。ファンはたくさん食べるために群がります。その後、それは最新の状態を維持するためにゴールデンラインに火をつけました。 「実は、ゴールデンラインがレストランでブームになりそうだったときでしたが、リサが来たとき、それはさらに多かったです。」
バントンの食べ物は安くはありませんが、アクセスできないほど高価ではなく、この地域の若者や学生はかなり高い購買力を持っており、昼と夜の両方で食べるものを見つけようとしています。駐車場が少なくても問題ありません。
起業家向け1階のみの建物の1ユニットの賃貸価格がショップを開きます。路地では月に約10,000バーツですが、道路の隣にある場合は約30,000バーツ、チャルーンポン交差点からラマ4世道路までのブームエリアではさらに多いかもしれません、とウッティポン氏は言いました。
しかし、レストランのサイクルが長くなることはめったにありません。いくつかの店はフラッシュで来て、その後廃業します。Wutthipong氏は、落ちてはならない品質の問題であり、継続的に維持および発展しようと努めなければならず、売れ行きが良くなってから品質が低下するわけではないとコメントしました。食べ物の量を減らします。そうすると、やがて人気が落ちてしまいます。さらに、今日のレストランは食事だけでなく、ライフスタイルや写真撮影の機会などのためにもあるため、明確な性格を持っている必要があります。
今日のゴールデンライン、「ワンミルクノイズ」は混雑していました。
今日のバントンの人々やレストランの雰囲気はまだ非常に活気があります。寒くなるほど、より多くの人々が始めています。プーケットの有名なパン屋プーケットのパティファットロードに最初の支店を開設した後。2022年には拡大し、2023年4月にバンコクのバントンロードに支店を開設しました。
ヌエンノムヌアの雰囲気はとても活気があります。太陽はまだ終わっていませんが、働く大人も大人もまだ働いています。10代の若者と学生は、午後4時から最初の列が開く前に、店の前に立ち、QUEQアプリを介して列を作りました。
そう遠くない。反対側には、ミシュランガイドの伝説のお粥とママである「Je Oh」があり、いつでも入場の列が混雑しています。午後4時30分に開店するずっと前から行列ができていました。夕方には行列ができる鍋マラのお店もたくさんあります。 下記URL参照 https://www.prachachat.net/d-life/news-1289214
● H TECH MANAGEMENT:過渡期のビジネス組織のためのソリューション5月11日、 2023 - 17:22
人材をめぐる競争が激しい労働市場の真っ只中、今の時代の人的資源管理(HR)の課題は、いかにして最も希望する求職者を引き付け、獲得し、組織に長く留まる人材を維持するかです。
したがって、人事は採用に機敏であり、解決策を迅速に見つけるために人の問題を分析できる必要があります、アプリケーションを1つずつ追いかけたり、人の選択を分析するためのマニュアルが十分に深くないことは競合他社に不利になる可能性があるためです。組織に適合し、才能のある人々を維持する有能な人々を見つける能力まで。
そのため、タイ人事管理協会(PMAT)が主催するHR TECH TALKスペシャルは、課題をテーブルにもたらしました。2つのトピックは、拡張世界と接続世界のHRです。 TASコンサルティングパートナーの創設者であり、2023年に注目すべき革新的なHRテクノロジートレンド スラピット・プロムシット博士補習教育・人材研究所長タマサート大学
さらに、THAILAND HR TECH 2023-Everything Everywhere Augmentedのテーマは、PMAT、JOBTOPGUN、Humanica Public Company Limited、Darwinbox Digital Solutions Private Limited、SkillLaneの代表者によって開始されました。
現実世界と仮想世界を組み合わせます。
「Tasporn」は、オーグメントの源は、よりインパクトのあるものを作成するために多くのものを組み合わせることであると述べました。より大きな価値を生み出すために1 + 1が2より大きくなければならないシナジーと同様に、あるコンテキストでの拡張は、自宅での作業や職場での作業が拡張と見なされるなど、現実世界と仮想世界の統合であり、人とロボットを拡張してから分析を最適化します。
今日、分析の進歩により、予測作業がかつてないほど簡単になりました。背後と前方のデータを一緒に使用して、組織の競争上の優位性を生み出すことは、拡張の別の形式です。仕事も人生もありません。
それらはすべて組み合わされているからです。組織が福祉について話すとき、仕事の内外での生活はつながっているため、彼らは全体的な幸福について話しています。
Connect は、リンク、アクセス、マルチプレイヤー、1 対 1、または 1 対多、またはアクティブなエコシステム内です。お互いに話すよりも多くの情報にアクセスできるからです
「Tasporn」はまた、現在、組織内の権力は、従業員に対する権力を持つ会社から組織と交渉する力を持つ側に変化したと述べた。組織は欲求不満でなければなりません。コマンドに焦点を当てた過去のリーダーシップコースは、人々が一緒に働くことを可能にするコースに焦点を当てるべきです。チームまたはネットワークとして責任を分散します。
「たとえば、イーロンマスク古代人の考え方でTwitterを購入し、自分の所有権を取得し、人々を自由に解雇し、在宅勤務モデルを信じず、従業員を会社の従業員と見なしましたが、今では新しい世代は辞める選択肢があります。
テクノロジーは人々の仕事を脆弱にするため、4つの課題グループがあります:1つはロボットに置き換えられ、2つは機械で作業し、データを分析できるということです。テクノロジーから生まれた新しい仕事、そして4番目。仕事にはもっと創造性が必要です。」
だから、この時代で働くと、何が起こっているのかを見るには、トレンドをキャッチする必要があります。働き方をトレンドに適応させるそして、私たちはすべてがつながっている世界に住んでいるので、あるストーリーの影響が他のストーリーにも影響を与えることを忘れないでください。ベストプラクティスとベンチマークは過去の教訓であるため、昨日の世界に適していますが、意思決定に使用されることはますます少なくなります。
AI で人事を管理
スラピット博士は、ビジネスを行うための人工知能(AI)の必要性に関するアクセンチュアの調査は、グローバルおよびアジアの両方で調査され、グローバル企業の76%がAIに投資する準備ができているが自信がないことを示す興味深い数字があると述べました。一方、シンガポールの企業の88%は、AIをさらに発展させたいと考えていますが、どこから始めればよいかわかりません。
したがって、組織構造へのAI投資。したがって、データベースは重要であり、ITはすべてのシステムを開発する時代ではありません。あなたは正しい選択をし、組織を発展させるポイントに到達しなければなりません。したがって、今日のAIの分岐点にある組織の状況は、3つのカテゴリに分類されます。
まず、各部門はITシステムを使用して断片化された作業で作業しているため、組織内のさまざまな部門が独自に
作業するデータサイロが問題になっています。経歴私の仕事とあなたの仕事を分け、時には互いに競争し、コミュニケーションをとったり助けたりしません。
第二に、企業のリーダーは、データを体系的に保存しないことに起因するビッグロックのボトルネックを理解しています。
第三に、組織はリアルタイムデータを使用して意思決定を行い、AIシステムを簡潔かつ正確に実装する必要があります。
「調査によると、組織の80%は依然としてデータをサイロに保存しており(タイプ1)、リーダーの20%は問題を理解し、大きな岩が何であるかを知っており(タイプ2)、5%の組織はデータ作成から漂流しています(タイプ3)。
したがって、自分をどのように配置するかを考える必要があります。3年後にそれを見れば、仕事は間違いなくAIに移されるでしょう。私たちはHRを可能な限り最善を尽くし、エンドツーエンドで変革し、すべてのポイントをデジタル化する必要がありますが、HRが大きな岩に答えられないため、予算の90%以上が通過しません。」
AIに関する人事業務 プラットフォームには、才能と後継者の2人が世話をします。 優れたプラットフォーム基盤を設定することで、組織は急上昇し、5%の組織タイプ3に移行できます。 HRは自分自身をAIに接続し、すべてをプラットフォームに考える必要があります。 HRデジタルプラットフォームをマインドセットスキル、HR拡張スキルとデジタルスキル、HRエンタープライズアーキテクチャスキルを統合します。
タイHRテックに向けて
「ザ・ベスト・オブ・ザ・ナイト」タイ人事管理協会(PMAT)の会長は、スマートな人事であり、デジタルの世界に住むことを望んでいると述べました。あなたははるかに少なくする必要があります。スマートに作業し、ほとんど労力をかけませんが、他のタスクの力を維持するために非常に効率的であるため、HRの仕事は価値があり、デジタル時代の真のHRになるために組織に影響を与える必要があります。
6月14日と15日にロイヤルパラゴンホールで開催される今年のタイHR Techは、100以上のトピックが満載で、成長のための学習、2つのウェルビーイング、3つのワークショップの3つのゾーンで70人以上のブースデザイナーから新技術について学ぶ「Everything Everywhere Augmented」をテーマにしたグローバルエキスポに相当する」と語った。
楽しみにしている大きなイベントです。 下記URL参照 https://www.prachachat.net/csr-hr/news-1285912
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