産業社会の代表者たるトヨタと、知識社会の代表者たるネクソンを比較してみることで、知識社会における富の偏在が分かりやすく見えると思います。

CF等の違い（連結）

（本業のもうけを示す）営業CFを基軸に見ていくのかな、という気はする。

　　　　　　トヨタ　ネクソン（単位億円）
設備投資　　012932　00105
原価償却　　008769　00085
研究開発　　010904　00165

営業CF　　　027271　01376
投資CF　　　-46841　-1402
財務CF　　　027391　-0026
現金同等物　051009　02525

従業員数　　366283　6288

営業CFを1としたときの、それぞれの比率

印象深いのは、設備投資と減価償却の桁が概ね1つ違うな、というころ。（比率にして5倍程度）

ネクソンは営業CFと投資CFがほぼ一緒で、それゆえに、財務CFが不要というのが印象深い。

また、従業員一人当たりの営業CFは、トヨタが743万円、ネクソンが2188万円というのも印象的。そりゃ富も偏在するようになりますわな、というところ。

超ざっくり言うと、営業CFに人件費を足し算すれば、一人当たりGDPに相当すると考えてもらっていいような気がします。四季報にトヨタの数字はありませんが、日産は797万円だそうです。ネクソンは598万円。

営業CFと人件費の比率はある意味、資本分配率と労働分配率につながると思います。

ざっくりまとめると、投資はそれほどいらない、労働分配率は低い、こりゃ内部留保が溜まりますな（＾＾；

　　　　　　トヨタ　ネクソン
設備投資　　00.474　00.076
原価償却　　00.322　00.062
研究開発　　00.400　00.120

営業CF　　　01.000　01.000
投資CF　　　-1.718　-1.019
財務CF　　　01.004　-0.019
現金同等物　01.870　01.835