私が得意としている業務の一部、ゲームアプリ、Webサービスのコンサルティング例での事例を書かせていただきます。

【A】実施前、実施後の結果

【事例1】サービスの全面改修
オンラインゲームサービスの売上を200％アップ

①実施前、実施後の効果
・月商8000万ほどのプロジェクトを3カ月で月商2億まで成長
・継続して2年以上水準をキープ。
　今でも利益を出し続けているサービスまで成長

②実行した内容例
・プロジェクトマネジメト、プロモート
・チーム、および開発体制の見直し（合計40名弱）
・集客やLPフローの構築（見直し）、PRフローの構築（見直し）
・商品設計と価格をフル改修
・運営プランの設計と運用体制の構築
・コンセプトの立て直しとブランディング
・大手IPとの契約～実行

【事例2】公式SNSで15万人の達成
ゲームアプリのSNS数のマーケティング

①実施前、実施後の効果
・５～6万で推移していたSNSのフォロー数を15万まで引き上げ

②実行した内容例
・広告内容の見直し
・世界観に沿った企画立案と定期展開
・サービスと連動した企画の定期実施

【事例3】海外ゲームの日本展開、マーケティングサポート
・台湾開発の日本展開におけるコンサルティング

①実施前、実施後の効果
・日本展開でパブリッシャが決まらなかったところ、コンサル後3カ月で決定

②実行した内容例
・自国で問題となっている本質部分の改修優先度の提案
・日本展開時における商品展開の改修案の提案
・日本パブリッシャに決定いただくためのセールストークや素材の提案

その他活動履歴、詳細は職務経歴をご確認ください

【2】得意としている活動

◆売上アップの集客、販売、プロモート
　・ゲームアプリ、Webサービスの新規設計
　・コンセプト作り
　・集客、販売、マーケティング
 　・採用、チーム編成

◆企業の売上、集客サポート
　・集客、販売、マーケティング
　・コンセプト作り、経営戦略の見直し
　・採用戦略

◆パーソナルコーチ、コンサル
　例・ビジネススキルを磨くためのコーチ、コンサル
　例・フリー、個人事業で稼ぐためのコーチ、コンサル
　例・収益アップのためのコーチ、コンサル等

※行動力を上げるためのメンタル改善、収益を上げるための洞察力や考え方、マーケティング、販売、集客、セールス、ビジネスモデル構築方法などについてをお伝えしています。ゲーム業界外（レジャー施設運営、小売り業、教室運営者）の経営者様向けでも実施しています。

【3】フレームワークなど

■商品トライアングル
・どこからアプローチをするか？
・自社、自分の強みからのアプロ―チ

■コンセプトフレームワーク
・キーニーズ法

■ビジネス階層

お問い合わせ、詳細に関してはTwitterのDM、
またはyasikedav2@gmail.comまでご連絡ください。