Vision
ベンチャーCEOを支える”経営を企てる人”を増やすことでグロースできるベンチャーを量産すること！

・ベンチャーがグロースする上では、必ず０→１を1→10、10→100にするために経営を支える「右腕」が必要です。

・0→1で起業してビジネスを立ち上げることと、それを1→100にグロースさせていくために組織や経営基盤を作ることは全く違う視点が必要です。

・経営企画やCFOとはまさに起業家・経営者が描いたビジョンの実現に向けてその”経営を企てていく”仕事。

・そんな起業家や経営者の右腕となれる人を量産していくことがこのコミュニティーの目的です。

3つのPolicy

policy１　教わる場ではなく”主体的に学ぶ”場

・このコミュニティーは教わる場ではなく、主体的に学ぶ場です。私自身もインプットの場として考えています。

policy２　教科書（ストック）ではなくナレッジから学ぶ”ラボ”（フロー）

・経営に正解はないからこそ、ナレッジから学び経営をアップデートしていくラボだと考えています。

policy３　演繹的ではなく”帰納的”に学ぶ

・一般的なビジネススクールが「経営とは」という体系化されたものから学ぶのに対して、このラボでは実際の経営現場での具体的な話の積み重ねから、「そうか、これがKPIってことなんだ！」と体系的な知識に紐づけて理解できるようなコミュニティーを目指しています。

提供コンテンツ

1.Facebookのグループページ内でのクローズドコミュニティ（情報共有の場）
2.月2回、2時間程度の講師陣によるリアルの場の講義と登壇（リアルの場・動画/録画の配信あり）
3.希望者には月1で個別の青木による経営アドバイスいたします。

スケジュール

・半年1タームとして基本的に半期入れ替え制
・前期　6月～12月　
・後期　1月～6月
※2020年～は春学期4月～9月　秋学期10月～3月の予定

・定員10名（※来期からは30名でスタート予定）
・個人/法人（請求書の対応いたします）どちらの参加もOK

2019年度　前期の講師陣とコンテンツ内容

基本的に「講義×登壇系の現場の話」の組み合わせで、毎月講義１回　登壇１回の組み合わせです。

▶ガイダンス　6月24日（月） 19:30～21:30
「１→100を生み出す経営について」
 元リクルート経営企画 株式会社Loveable 青木 想

▶第一回　7月8日 （月） 19:30～21:30
「IPOするということ」
 ウォンテッドリー株式会社 取締役CFO 吉田祐輔さん

▶第二回　7月22日（ 月） 19:30～21:30
「BSとPLのキャッシュフロー」 
元テイクアンドギブニーズの社長室長 /株式会社カイノスパートナーズ 代表取締役 柳瀬光太郎さん

▶第三回　8月5日（ 月）19:30～21:30 
「スタートアップでも使えるデットファイナンス」
 READYFOR株式会社 取締役CFO 元田宇亮さん

▶第四回　8月19日（ 月） 19:30～21:30
「エクイティーファイナンスとは？」
 レンタルCFO 株式会社LYNX 代表取締役 鈴木吾朗さん

▶第五回　9月2日 （月） 19:30～21:30
「資金調達とエクイティーファイナンス」
 レンタルCFO 株式会社LYNX 代表取締役 鈴木吾朗さん

▶第六回　9月19日（木） 19:30～21:30
「KPIと管理会計」
 元リクルート経営企画 株式会社Loveable 代表取締役 青木 想

▶第七回　9月30 （月） 19:30～21:30
「ベンチャーで経営企画を立ち上げる方法」
 元ランサーズ事業企画部長 井上伸也さん

▶第八回　10月17日（木） 19:30～21:30
「組織設計と評価制度」
元リクルート経営企画 株式会社Loveable 代表取締役 青木 想

▶第九回　10月28日（月）19:30～21:30
「M＆Aと組織設計」
株式会社 deflag CEO & Founder/株式会社 リンクアンドモチベーション ビジネスデザイン室 Strategic Director/ i専門職大学 客員教授 佐々木 陽

▶第十回　11月11日（月）19:30～21:30
「業務を効率化させるバックオフィスの作り方」
株式会社Bizer 代表取締役 畠山友一さん