課題解決の糸口を見つけたい・・・
相手の考え方を引き出したい・・・

承認の種類、具体的な日常の中での承認を整理してみませんか。

学習内容
・職務に対する満足、不満足は決して反対要因ではないことを理解できるようになります
・仕事の達成感だけでは、職務満足は上がりきらないことを理解できるようになります
・相手の意欲を高める具体的な承認方法が身に付きます
・相手がやりがいや働き甲斐を感じられる具体的な承認方法が身に付きます
・効果が得られる承認メッセージの伝え方が身に付きます
・1対多に向けて投げかける、一体感が生まれる効果的な承認メッセージが身に付きます

ダイジェスト動画＠YouTube（05：34）リーダー力をアップする圧倒的成果を高めるコーチングの本質』 第6講 コーチングスキル編：1on1ビジネスコーチングステップ

講座本編動画のカリキュラム　25：15　　
今回の講座テーマ、目的　00：17-01：07

1on1ビジネスコーチングの定義・ポイント・ステップ　01：08-10：49
：コーチングの定義
：組織の成功循環モデル、成果を高める好循環とは　
：2つのチームコミュニケーション軸から関係の質を決める
：1on1ビジネスコーチングの基本
：ビジネスコーチングのアプローチ　
：7つのビジネスコーチングステップ
　
7つのビジネスコーチングステップの実践編　10：50-23：28
：どのように相手の現状を聴き出せるのか
：どのように相手の理想のゴールを明確化できるのか
：相手にどのように課題を特定してもらえるのか
：相手にどのように解決策を立ててもらえるか　
：具体的な行動計画をどのように導き出せるか
：3人1組での効果的なコーチングロールプレイ　
：コーチングロールプレイを行うポイント、注意点

おわりに　23：29-25：03
：コーチングのポイント、働きかけの3パターン
：本日の最大の学び
：明日から実践してみたいこと
：次回のテーマ　

講座本編動画＠vimeo（25：15）リーダー力をアップする『圧倒的成果を高めるコーチングの本質』第6講 コーチングスキル：1on1ビジネスコーチングステップ は、こちらから。