長い質問ばかりしてしまう・・・
深い思考が促さられる短い質問を得意にしたいな・・・
メンバー内での思考が一定の範囲内で堂々巡りしているときに効果的な質問をしたいな・・・

日頃の質問力の強化ポイントを発見したいかた必見です！

学習内容
・相手の思考の枠を広げる質問を具体的に理解できるようになります
・相手の深い気づきを引き出せる質問を具体的に理解できるようになります
・必要なときに、効果的な質問を作り出せるようになります
・必要なときに、効果的な質問を投げかけられるための視点、考え方が身につきます
・チームや組織内での目的や成果がぶれている場合に質問力で解決できるようになります

ダイジェスト動画＠YouTube（04：20）リーダー力をアップする圧倒的成果を高めるコーチングの本質』 第4講 コーチングスキル編：尋ねる【質問ⅠI】

講座本編動画のカリキュラム　18：11　　
・はじめに　00：18-02：00
　：前回の復習
　：今の講座テーマ、目的

・真の発見とは　02：01-07：04
　：フランス作家　マルセル・プルースト（Marcel Proust）の言葉
　：1,500名の企業CEOが語った優れたリーダーに求められる最も重要な資質
　：ビジネスコーチングの目的　
　：2つのキーワードからリーダーやメンバーの行動変革を促せる
　：3つのキーワードから気づきを起こせる
　：小まとめ　

・ブレーク・スルー質問の基本　07：05-15：12
　：思い込みや固定観念を広げられる質問
　：4つの質問要素で相手の思考に影響を与えられる　
　：8つのキーワードでブレーク・スルー質問力を身に付けられる
　：15文字～○○文字（目安）で表現できる質問
　：相手の視野を大きく広げられる質問
　：思考の制約をはずせる質問　
　：行動のヒントを与えられる質問
　：相手の軸を確認できる質問
　：軌道修正が必要かどうか確認できる質問
　：思考をパラダイムシフトさせられる質問
　：最終的な意思決定を促すことができる質問

・おわりに　15：13-18：11
　：オリジナルの質問を作成してみる
　：本日の最大の学びを1つ挙げるとすれば
　：明日から実践してみたいこと
　：次回のテーマ

講座本編動画＠vimeo（18：11）リーダー力をアップする『圧倒的成果を高めるコーチングの本質』 第４講 コーチングスキル編：尋ねる【質問II】 は、こちらから。