気がついたら今年ももう終わりです。
私自身が上場準備に今も関わっているため、備忘録も含めて書き始めたこのnoteも4本目となりました。
今回は前回からの流れで予算です。はじめての予算、どうやって作っていけばいいのだろうかというお話をさせていただければと思います。

の前に。。。
先日のこのツイートで光栄にも素晴らしい方たちと肩を並べてIPO枠に入れていただき、本当に感謝しています。上場準備に苦労する管理部門の方に少しでも有益になりそうな情報をこれからもアップしていきたいと思っています。

それでは目次です。

1.予算管理規程を作成する
2.予算スケジュールを各部門の責任者に通知、予算についての定例会議を必ず開催する
3.共通費や間接経費の配賦方法のコンセンサスを取る
4.徹底的に事業サイドとヒアリング、ディスカッション
5.取りまとめて統合、抜け漏れチェック
7.税率は実効税率で作ろう
8.1stドラフトが出来上がった。。。でも
9.取締役会までひたすらローリングしていこう
10.予算は作るのが目的ではない