3月は3回ほどあちこちで講演する機会があった。普段はこんなペースでは講演重なったりすることはないんだけど、年度末で予算のことなんかもあるのかな、たまたま重なった。

生活行為向上リハとかリハマネ加算のことを話すことが多かったので、質疑応答で出された質問のこととか、講演終了後に参加者と話したことや、その時に僕が考えたことなんかが今も頭のなかでグルグル回っている。

マネジメントは管理や調整であって個別リハではない

利用者さんのマネジメントの結果として、提供されるサービスの中に個別リハビリが組まれるというのは理解できますが、マネジメント加算＝個別リハではない。

だから、リハマネ加算2を算定するならリハビリテーション専門職としては、きちんとマネジメントすべきなんだってことを書いてみたい。

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マネジメントと加算のこと