【20190204-0208】大島悠のしごと #WeeklyReport

地味だけど、2月から土日祝日は省くことにしました。超地味だけど。

▲1月の振り返り

体調を整えてたり……というのはありつつも、ちょっと年始からのんびりしすぎまして、急速にアクセル踏んでいる今日この頃であります。


TOPICS

▼2/4:アシスタント募集イベントを共同開催しました

尊敬しているPRパーソンのおふたりと、学生アシスタント募集イベントを共同開催しました。6名限定の小さな会でしたが、熱い学生さんが集まってくれて、アシスタントになる・ならないは関係なく、PRについて真剣に語り合うことができとても楽しかったです。

▲会場を提供してくれた「70seeds」のスタッフのみなさん、ありがとうございました!


なにか、またやるかも。


▼2/8:会社のMVV的なものを考えてみた

アポがたまたまリスケになったため、ちょっと事業戦略会議的なことを。

もし今、自社のMVV(Mission/Vision/Value)をつくるとしたら……? 今後のために、ひとりブレストしてみました。

Missionは、キービジュアルに明示しているように「“もったいない会社”を、なくす」。これは変わりません。(表現として、現状「なくしたい」になってるのは自分なりの意図があるのですが、それはまたの機会に……)

そこを起点に掘り下げて、VisionとValueを考えてみるとどうなるか。思っていたよりすんなり言葉として出てきたので、もう少しだけブラッシュアップしたら、サイトにて公開してみようかなと思っています。

法人とはいえ組織でもなんでもないし、基盤もまだできてないし、うだうだ言ってないで仕事をつくって一つひとつのミッションを着実に遂行する段階ではあります。

でも伴走している企業のみなさんに「言語化が大事です!」「それを表現しましょう!」と口すっぱく言っているにも関わらず、自社でやってないとかあり得ないよね。引き続き、ここはこだわって実践していきます。


その他

先日、編集を軸に事業を展開しているモリジュンヤさん、コピーライター事務所 Rockaku森田さんが、続けてこんなnoteをアップされていました。

個人的に感じている課題感、業界の動向と近いところがあり、わたしも模索していきたいトピックです。


先週の一冊

Instagramで読書メモをつけています。そこから一冊ピックアップ。

長期伴走型の仕事の仕方をはじめて、伴走先の目標設定について試行錯誤しています。

今さらといえば今さらですが、あらためてOKRの手法を学び直すなど。いろいろ手法を混ぜながら、各クライアントと実践するためのフォーマットをつくることにします。


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そういえば、もうグチャグチャだった家の片付け、ようやく目処がついてきました。(本とか書類とか、本とか、本とか……)

今週もがんばります。


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最後まで読んでくださってありがとうございます!

o(^▽^)o わーい
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大島 悠

カイシャをつくる(のを手助けする)編集パートナー「合同会社ほとりび」代表。BtoB領域の中小企業やベンチャー、スモールビジネスで“もったいない会社”をなくすためにがんばっています。/1983年生/人生のテーマはハードボイルド

#Weekly Report 2019

【2019.1〜2019.6】合同会社大島悠事務所の週報です。http://magazine-yu.com/ ※2019年7月、合同会社ほとりびに社名変更いたしました https://hotori-bi.com/
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