多元型組織のリ ーダ ーたちは 、 （達成型組織のリ ーダ ーのように ）問題を公平に解決できるだけではだめで 、部下に耳を傾け 、権限を委譲し 、動機づけ 、育てるサーバント ・リ ーダ ーにならなければならない

『ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』(フレデリック・ラルー, 嘉村賢州, 鈴木立哉 著)